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供应商大会发言稿范文（通用5篇）

供应商大会发言稿1

尊敬的各位来宾：

大家好！

首先我代表__X公司质保部欢迎大家的到来，同时也感谢一

直以来与__X风雨同舟的各位供应商朋友对__X产品质量工作的

长期支持与付出的辛苦努力！

今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流，我相

信，以后这样的机会还会更多！

__X公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下，已

经走出了一条不平凡路。当然，前面林总也详细分析了当前的整

体经济形势和企业发展趋势。这里，我又想起北京大学教授、著

名经济学家厉以宁曾在一句话里说道：“市场竞争中只有最优没

有次优，次优同样会被淘汰，最优才有前途，才能够闯出去占稳

脚跟”我的理解就是：企业要发展、产品要站稳市场，必须要有

好的品质作支撑。这也印证了一句老话：“质量，是企业的生

命”！现在企业的竞争，更核心的是产品质量的竞争。

优秀的产品需要好的原材料和外购件，这就与我们各位供应

商朋友密不可分。大家知道，产品质量的好坏是决定企业成本及

市场竞争的关键，而供应商的品质对我们有着至关重要的影响；

我们是血脉相连的兄弟，互惠互利的同盟，那么就会唇寒齿

亡……

接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作

重点作一个简单汇报

一：现阶段面临的问题

总结目前供应商质量状况，总体说来：品质较为稳定、能够

不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面

临很多实际的问题亟需改善

1、来料合格率情况：

截止本年度10月份，总来料平均合格率为83.7%，达不到

95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均

值，主要不合格项为：产品外观质量不合格占60%，尺寸不合格

占35%（未按__X技术图纸加工）其余5%为产品性能不合格、送

错货（与采购状态不符）。

2、质量问题持续改善理念不足：

对产品质量问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不

良连续几批不能得到有效改善，导致我司生产计划无法顺利进

行，最终被迫特采（让步）使用，严重降低了生产效率和增加了

质量成本。

3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统，从

而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能

杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力，如

果有需要我们协助的地方请多联系。

二：近期工作重点

针对以上存在的几点和从根本上改善品质，我们近期将重点

做以下的品质管控：

1、质量问题及时反馈：来料检验发现品质问题后会在第一

时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善，以杜绝

同类问题重复发生；

2、每个月对来料进行合格率统计，对不达标的发纠正预防

措施报告给供应商进行分析改善，若连续三个月不能达到我司质

量目标的将暂时停止供货，直到贵司以书面形式通知我司改善合

格，并经我司确认合格后方可正式供货；

3、加强与各位供应商合作和沟通力度：比如：共同分析存

在的问题，协助大家建立品质管理体系，提高产品质量稳定性，

降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间；达到双方互利

共赢；

三：20__年工作计划

随着__X不断的发展和壮大，市场和客户也对我们的产品提

出了更高的要求（前面营销总监也强调了），所以我们__X产品

质量也必须迈向一个更高的台阶，提升产品质量势在必行。这就

对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

20__年：

1：三统一：统一标准、统一量具及检测手段。

2：来料合格率目标≥98%。

3：建立完善供应商考评制度，会同公司相关部门对供应商

进行考核

4：我部建立抽查机制，对关键零部件供应商过程控制进行

飞行检查，以确保产品品质稳定性。

5：全面推进产品质量预防控制机制，与供应商一道确定品

质预防。品质保障措施及典型质量问题应急预案。

6：提高为供应商服务的意识，努力为供应商排忧解难，使

供应商对我部的满意度≥90%。

四：质保部的承诺

我们承诺做到行为规范，公平，公正，决不允许出现刁难现

象，廉洁自律，并不断提高办事效率和服务质量，接受供应商朋

友的监督，建议，意见，不断改进我们的工作。

总之，相信各位在以后的时间里能够更好地建立品