企业项目管理(4).pptxVIP

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启动;;普遍性;项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。;设置项目管理的专门机构对项目进行专门管理;;按照培训内容分;培训需求、培训计划、培训实施、培训评估。个人以为，应该是项目计划、项目实施、项目督导、项目评估，其中项目计划中包含培训需求调查活动。;;资源使用控制、教学质量保证等。一般是通过既定的制度、办法、指引、规定来保证质量，控制对象有学员、讲师、组织者及费用等。;主要类型;项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念。;需求分析;;;;;项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目管理的方法来管理。;目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业。;地产项目是传统项目项目的来源主要与土地和建筑有关。;项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务。;管理

启动;;普遍性;项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。;设置项目管理的专门机构对项目进行专门管理;;按照培训内容分;培训需求、培训计划、培训实施、培训评估。个人以为，应该是项目计划、项目实施、项目督导、项目评估，其中项目计划中包含培训需求调查活动。;;资源使用控制、教学质量保证等。一般是通过既定的制度、办法、指引、规定来保证质量，控制对象有学员、讲师、组织者及费用等。;主要类型;项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念。;需求分析;