（2024必威体育精装版） 作业现场安全管理专题培训 .pdf

作业现场安全管理

作业现场安全管理知识教育培训

作业现场安全管理难在哪

过程难坚持■要求难落实■结果难接受

小效违涉结事

概难章及果故

率绩成范不零

事显本围可容

件现低广逆忍

作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳

作业现场安全管理■■赢得安全最佳方法与实践培训

弄清概念厘清关系掌握方法制定指南严格实施

作业现场安全管理■■赢得安全最佳方法与实践培训

课程收益

思想无懈怠.制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故

0].作业现场安全管理概述

02.作业现场启主安全管理讲义

no作业现场安全管理应用工

培训概览un.具,方法之危源识别

作业现场安全管理工具、

04.

方法之属地自主安全管理

nr作业现场安全管理工具、

吉法力瓦急处置

PART01_

作业现场安全管理概述

思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角,安全零事故

作业现场安全管理概述

作业现场安全管理3原则】

©〃关键在领导:抓好安全生产工作关键在领导。

@〃重点在现场:抓好安全生产工作重点在现场。

®〃要害在岗位〃:抓好安全生产工作要害在岗位。

领导的解译

领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、

组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属

的人。亦称领导者。

决策层、直线管理层、现场管理层

作业现场安全管理概述

抓好安全生产工作为什么关键在领导

领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、

指挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和

影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导

干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任

务的制定者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，

其安全意识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成

与败，关键就看领导干部保安全的意愿和行动。

作业现场安全管理概述

现场的解译

现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运

行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统,

是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动

态交汇的场所，是企业各项管理功能的〃聚焦点〃。

抓好安全生产工作为什么重点在现场

现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不

安全行为、物的不安全状态、管理