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安全生产的工作总结报告篇一
一、安全生产工作指标分析
(一)目标情况
1、2023年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报
事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1
起),事故费用预估543000元。
2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进
行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。
3、分公司全年共监控794车次,查询gps违章超速共计:91件,对违章进行了
及时教育处理91件。
4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16
件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。
二、存在的问题
1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用
17万元。
2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。
3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责;
4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。
5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。
三、安全工作开展
深化安全三基础管理;持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全
面提升安全管理基础;规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生
产工作目标。
1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事
故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,
远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管
理,督足落实各线路隐患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度
室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。
2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值
班员不少于3车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员
的违章和陋习进行监控。
3、分公司加强gps二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,
要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员
每小时巡查记录是否规范。
4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公
室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位,分公司严格按量化和绩
效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。
5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂
钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩
序。
6、分公司针对新兴业态,金龙包车、t480都市观光车、t001、t002及夜间游,
制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、
人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。
7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。
(1)分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩
考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。
(2)通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,
进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。
7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同
反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员从“要我安全到我要安全”的观念。
8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗
操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。
在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全
基础管理,结合科技新安,落实好gps和4g视频监控回放,分解到岗、到人,二
是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安
全思想意识,有效提升全员安全素质。
安全生产的工作总结报告篇二
20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了终点,20xx年的脚步越来越近了。回首20xx年
的工作。我有很多的感慨,也有很多的遗憾。工作中,生活中,的确值得总结。展
望20xx年,我也有很多的设想。现对过去一年的工作做如下的总结,同时对20xx
年的工作做一些美好的展望。
仔细回顾20xx年的
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