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2023年有关办公室工作计划范文合集七篇
办公室工作计划篇1
一、指导思想
学校经历三年建校,已逐步踏入稳步发展阶段,办公室工作将继续坚持秉承学校163
“芯”教育体系,以创新教育为核心精神,增强政治敏感性,增强服务意识,管理意识和创
新意识,发挥好办公室的服务、协调作用。
二、工作思路
以《高新区教育工作要点》为工作指南,树立为学校、为教师服务的意识,做好学校宣
传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等
工作。与时俱进,促进学校管理现代化、信息化、人性化,为学校的良好运作提供协调与支
撑。
三、团队建设
为切实有效的落实办公室的工作,增强团队意识,所以在团队合作的基础上对工作进行
明确分工:
1、具体分工:
x负责部门工作总体安排和协调、部门计划总结、考核管理、工资、人事、大事记收集
和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表;
x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动;
x负责党建、信息化管理(管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机
APP等)、年度报表;
2、共同合作:办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务;
四、工作要点及措施
(一)加强党务工作
加强学校党团组织建设,建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务
公开工作。
1、进一步强化教职工思想政治工作,开展“三严、三实”教育活动。加强师德师风建
设,加强党风廉政建设。教师出现了师德问题,一票否决。
2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。
3、发挥党的先锋模范作用,吸收入党积极分子,壮大小学党组织。
4.深入实效的开展党员活动;
(二)保进学校管理现代化
紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需求,大力开展学校信息化建设,促进学校现代化。
1、依据高新区的统一规划和要求,在校内切实推动高新区信息化平台系统的使用,逐
步让各部门的管理走向规范化;
2、结合区上和学校内在发展的需求,加强对学校的建设和管理,提升学校的外宣品质。
各部门的新闻须在事发后2周内进行上传,若管理员没有通过,需在当周内进行改进并再次
上传。
3、全校推进手机APP的使用,使管理信息化;
4、不定期的对老师们进行培训,提升个体的现代化信息技术使用能力。
(三)力推学校管理规范化
进一步完善规范学校管理制度,行成章程,促进管理规范化。
1、考勤制度:教师早上到校自行在门卫处指纹打卡,8:15所有老师到岗就职,值周
教师早上8:05到岗。中午12:00-13:30分在校内没有工作的情况下,可到办公室领取出
门条,由当周的值周行政确认签字,交于门卫室后可出校门。下班时间为17点,不得无故
提前离校,进出学校都需在门卫室打指纹进出。
2、外出请假制度。教师实行坐班制,若需请假(包括公假),在手机APP上办理请假
按程序,按流程进行审批,需请假半天及以内,需办公室请假批准,半天及以上,需要校长
请假批准,回校后必须到办公室销假,若病假需医院提供正规的病假证明。每月每位老师可
休半天公假(休假时间不得在节假日前后),迟到1次扣人民币10:00元(9:00前到校).
外出请假流程图:
①提出请假相应工作接手人签收德育处、教导处审核、办公室审核到办公室消假、校长
审核。
3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进行统计,并在QQ上进行公示;每
个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室,办公室在每月10日之前上报
给校长审批,当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示,期末的绩效考核由个人进行现
场确认签字。
(四)确保学校管理人性化
1.努力做好沟通和协调工作,走近教职工,了解他们的思想动态、想法诉求,对重大问
题及时上情下达,下情上达,做各部门之间沟通的桥梁。
2.每学期进行意见征集,了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题,就问题通过
行例政会和教师例会进行讨论,并及时公布讨论方案,合理的进行解决;本学期实行改革信
箱,提了问题并提出解决方案,被采纳的每学期末将设置专项奖励。
3.做好工会活动,丰富教职工的职业生活,增添生活情趣,增强团队凝聚力。活动内容
广纳民意,征求大家的意见,确定大家喜欢的内容;
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