《工程项目管理》课件——第7章 工程项目招投标管理.pptVIP

《工程项目管理》课件——第7章 工程项目招投标管理.ppt

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工程投标一般要经过以下几个步骤,如图4.1。(1)根据招标公告或投标邀请书,向招标人提交有关资格预审资料。(2)接受招标人的资格审查。(3)购买招标文件及有关技术资料。(4)参加现场踏勘,并对有关疑问提出书面询问。(5)参加投标答疑会。(6)编制投标书及报价。投标书是投标人的投标文件,是对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应的文本。(7)参加开标会议。(8)如果中标,接受中标通知书,与招标人签订合同。上述工作可归纳为投标决策、投标准备、投标报价、签约等几个阶段。一、工程投标的程序

图4.1工程投标主要步骤投标过程主要是指投标人从填写资格预审申报资格预审时开始,到将正式投标文件递交业主为止所进行的全部工作,一般需要完成下列工作:(1)投标初步决策:企业管理层分析工程类型、中标概率、盈利情况决定是否参与投标。(2)成立投标团队:团队成员包括经营管理类人才、专业技术人才、财经类人才。(3)参加资格预审,购买标书:投标企业按照招标公告或投标邀请函的要求向招标企业提交相关资料。资格预审通过后,购买投标书及工程资料。采用资格后审的工程,将资格审查材料正确装订入资格审查投标文件中,以待开标后由评标委员会进行审查。(4)参加现场踏勘和投标预备会:现场的考察(踏勘)是指招标人组织投标人对项目实施现场的地理、地质、气候等客观条件和环境进行的现场调查。二、工程投标主要工作内容(5)进行工程所在地环境调查:主要进行自然环境和人文环境调查,了解拟建工程当地的风土人情、经济发展情况以及建筑材料的采购运输等情况。(6)编制施工组织设计:施工组织设计是针对投标工程具体施工中的具体设想和安排,有人员机构、施工机具、安全措施、技术措施、施工方案和节能降耗措施等。(7)编制施工图预算:根据招标文件规定,详实认真地作出施工图预算,仔细核对无误,注意必威体育官网网址,供决策层参考。(8)投标最终决策:企业高层根据收集到的业主情况、竞争环境、主观因素、法律法规及招标条件等信息,作出最终投标报价和响应性条件的决策。(9)投标书成稿:投标团队汇总所有投标文件,按照招标文件规定整理成稿,检查遗漏和瑕疵。(10)标书装订和密封:已经成稿的投标书进行美工设计,装订成册,按照商务标和技术标分开装订。(11)递交投标书、保证金,参加开标会。《招标投标法》规定,投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。招标项目属于建设施工项目的,投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。三、投标文件的内容及相关要求投标文件应包括下列内容:(1)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)联合体协议书;(4)投标保证金;(5)已标价工程量清单;(6)施工组织设计;(7)项目管理机构;(8)拟分包项目情况表;(9)资格审查资料;(10)投标人须知前附表规定的其他材料。但是,投标人须知前附表规定不接受联合体投标的,或投标人没有组成联合体的,投标文件不包括联合体协议书。《招标投标法》规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。《招标投标法实施条例》进一步规定,投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前书面通知招标人。《招标投标法》规定,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定,未通过资格预审的申请人提交的投标文件,以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。招标人应当如实记载投标文件的送达时间和密封情况,并存档备查。联合体投标是一种特殊的投标人组织形式,一般适用于大型的或结构复杂的建设项目。根据《招标投标法》第三十一条的规定,“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。”联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。四、联合体投标的规定联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人不得强制投标

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