综合重点工程安全质量治理三年提升行动实施专业方案.docVIP

务川自治县人民医院整体搬迁项目

工程安全质量治理三年行动提升

编制人：证书号：

同意人：证书号：5466

编制单位：贵州骅辉建设工程项目管理

务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部

编制日期：月日

目录

工程质量控制目标..........................................................................3

二、组织机构..........................................................................................3

三、工作内容..........................................................................................3

(一)、完善和落实质量责任制度

(二)、重视分包单位资格审查

(三)、施工质量管理程序

(四)、施工工序质量控制方法

(五)、原材料质量确保方法

(六)、计量确保方法

(七)、成品、半成品保护方法

(八)、施工质量问题分析和处理

(九)、采取经济、协议方法，确保工程质量

(十)、建立三年行动工作进展月总结制度

四、工作计划......................................................16

（一）动员布署阶段（5月）

（二）全方面实施阶段（5月-12月）

（三）连续改善阶段（1月-12月）

（四）巩固提升阶段（1月-12月）

工程安全质量治理三年行动实施方案

?为治理工程质量安全突出问题，提升工程质量安全水平，保障人民群众生命财产安全，依据《住房城镇建设部相关印发工程质量安全提升行动方案通知》（建质〔〕57号）和《相关印发贵州省工程质量安全提升行动实施方案通知》（黔建建通〔〕108号）要求，深入强化我企业监理人员质量责任意识，切实提升监理人员素质，树立良好企业形象，依据《遵义市工程质量安全提升行动实施方案》相关要求，结合工程实际，制订本方案。

一、工程质量控制目标

经过三年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工协议质量目标实现。

二、组织机构

项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组，负责工程质量治理三年行动组织和实施。具体组成人员以下：

组长：梅勇

组员：吴应洪、任俊波、罗铃、田亮、张朝意

三、工作内容

(一)、完善和落实质量责任制度

依据住建部《建筑工程五方责任主体项目责任人质量终生责任追究暂行措施》要求，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。

项目经理责任制

项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终生负责。确保施工协议质量目标实现，杜绝质量事故发生，创精品工程。

1、落实总企业“用户至上、信守协议、质量为本、连续改善”质量方针。

2、实施国家、行业和其它相关标准、规范规程和相关法律法规，采取方法确保业主和协议要求得到满足。

3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。

4、督促、检验各部门主管工作。

5、确保质量奖励专用基金建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。

6、为工程配置必需资源，监督检验资源策划实施情况，并依据实际情况立即调整资源计划以确保工程顺利进行。

7、组织对质量体系定时检验，立即处理质量工作中存在问题，组织采取方法对质量管理体系进行改善以确保其完整性、连续适应性和有效性。

8、健全教育培训制度，加强对职员教育培训，确保未经教育或资格不符人员不能上岗。

2.质量目标责任分解和落实

（1）为确保企业质量方针和质量目标实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门质量目标任务，促进企业管理水平不停提升。

（2）企业和项目经理和各职能部门主管签署工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专员负责；制订和完善人员考勤和绩效考评制度。

(二)、重视分包单位资格审查

为确保工程质量，项目监理部对施工单位选择分包进行参与选择，经过招投标，选择资质过硬、业务娴熟、质量可靠企业。在施工过程中加强对分包单位管理，关键检验分包单位项目责任人、关键管理人员及特种作业人员到岗履职情况，对工程质量不达标、关键人员长久不到岗分包单位按分包协议要求责令限期更正或清退出场。

(三)、施工质量管理程序

（1）由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本标段相关文件、施工图纸，领会工程特点、关键点、难点，了解每个关键、关键施工节点上方法和处理方案，让每个管理人员做到心中有底。

（2）由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相