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销售部主管职责

2、参加订立、实施、跟进部门渠道策略及销售计划，完成业绩指标；

3、开发、建立和维护公司的业务销售渠道，负责公司残疾人就业介绍项目的业务推广；

4、通过电话、网络、社交软件等工具和个人资源渠道，开拓新市场，发展新客户，提高市场份额，管理维护客户关系以及客户间的长期合作；

5、了解客户的用人需求，及时为客户做出有针对性的残保金优化合规减免方案，保证准确的信息传递；

6、利用优势资源开发渠道客户及普通客户，上门洽谈签订合同，项目收款，完成计划的销售目标（公司供应部分客户资源）；

7、运营、维护现有客户资源。

任职要求:

1、25—35岁，高校本科及以上学历，人力资源、市场营销专业、重点高校毕业优先；

2、3年以上人力资源服务行业业务拓展工作，具备残保金优化业务、人事外包/派遣等业务销售经验的优先；

3、受苦耐劳、踏实敬业；具备优秀的`职业道德和素养，有责任心和团队意识，良好的沟通本领、组织本领、缜密的逻辑思维本领及创新意识；抗压本领强；

4、娴熟使用办公软件。

销售部主管职责2

1、负责辅导新店的开业筹办与扶持工作，包含人员招聘、培训、陈设引导等；

2、依据公司的销售政策，设计并不绝推出各种促销方案，监督店铺促销活动的执行及做好促销结果的反馈工作；

3、负责对店铺进行标准化检查，评估，提升终端在陈设、服务规范、价格体系、促销推广等方面的执行力；

4、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，并对店铺进行引导和分析，定期提交店铺业绩提升方案；

5、负责新品上市的前期准备工作及后期跟踪改善；

6、负责监督店面陈设，店铺管理，树立公司良好的企业形象。

7、帮助每季订货各项工销售作。

8、负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。

销售部主管职责3

房地产开发有限公司销售部主管岗位职责

1.主管是助理经理的`助手，帮助经理做好管理工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作本领。

2.负责部门的资料管理（认真内容见断

工业制度工厂制度工商制度

销售部主管职责4

1.0目的

为规范公司管理，明确岗位责、权，做到各司其事，各负其责，责权明确。

2.0适用范围

适用公司销售主管岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人。

3.2所属部门:销售部

3.3直接上级:厂长

3.4直接下级:销售员

3.5工作汇报:厂长，总经理

3.6工作接替:销售员

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:无

4.0职责

4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。

4.2订立本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

4.3订立市场推广方案，依据市场信息订立开发计划，促销方案。

4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。

4.5分析市场情形，正确作出市场销售预告，开发客户、扩展业务。

4.6参加重点销售谈判和签定合同，组织参加产品展销会。

4.7审查客户资料，供应报价、合同评审，签订合同。

4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变动，供应及时的服务。

4.9监督下属依据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

4.10订立发货计划、供应送货服务，保证交期与货款回收。

4.11负责对客户价格，产品要求、交货期沟通。并对显现的问题，找寻最佳解决方案。

4.12及时跟踪客户看法反馈、投诉问题的解决过程与结果，并回复客户。

4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈看法，进行客户满意度调查和评价。

4.14监督、检查、引导、考核、评议下属各项工作。

4.15负责对下属工作引导，业务培训，并进行绩效考核。

4.16做好与其他部门的横向联系沟通。

4.17定期听取下级述职，定期向总经理述职。

4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。

5.0权力

5.1对重点促销活动有现场指挥权。

5.2有开发、筛选客户的权力。

5.3有对下属实施奖惩，岗位调配的建议权和任免的提议权。

5.4对所部下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩有考核权。

5.5有要求其他部门搭配相应工作的.权力。

5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。

6.0责任

6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。

6.2对客户资料档案的完整性和安全性负责。

6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。

6.4对销售网络建设的合理性、健康性负责。

6.5对及时发货及时回收货款负责。

6.6对客户投诉、看法反馈问题的及时解决和防备负责。

6.7对所掌管公司秘密的安全性负责。

6.8对其他相关制度文件规定的相应工作负责。

销售部主管职责5

[管理层级关系]

直接上级：销售部经理

直接下级