公司质量管理小组活动管理办法模板.docVIP

附件：

企业质量管理小组活动管理措施

1目标

为了推进企业全方面质量管理工作深入开展，促进企业质量管理（以下简称QC）小组活动连续有效开展，增强职员奋发进取责任感和不停改善质量意识，激发职员主动性和发明性，提升职员队伍素质，提升自主创新能力，增强关键竞争力，促进工作质量和产品质量连续改善，深入挖潜降耗，提升经济效益，实现企业友好发展和可连续发展。

2范围

本措施适适用于LYC企业所属各部门QC小组组建、活动管理、结果评审和表彰奖励。

3职责

3.1质量管理部门是企业QC小组活动开展归口管理部门。负责企业范围内各单位QC小组活动指导、推进和表彰工作，包含QC教育培训、QC小组和课题注册登记、选题审查、监督活动计划实施、QC结果核定、组织QC结果发表评审和奖励等。

3.2各单位负责本单位QC小组活动日常管理工作，包含内部QC教育培训、QC小组组建、注册、上报、活动、结果整理及发表等。

4工作程序

4.1QC小组组建和注册

4.1.1凡在企业内生产或工作岗位上从事多种劳动职员，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在问题，利用全方面质量管理理论、思想、方法和手段，以改善质量、改善管理、降低消耗、提升人素质和经济效益为目标开展活动小组，统称为QC小组。

4.1.2各单位应对全体职员进行QC教育培训，让全体职员了解全方面质量管理基础知识，提升职员质量意识、市场意识、竞争意识、问题意识、改善意识、参与意识，引导广大职员主动参与到QC小组活动中去。

4.1.3各单位均应从本单位实际情况出发，采取自愿结合或行政组织等多个方法引导广大职员组建多种适宜类型QC小组（含机关部室）。能够按班组、车间（科室）、部门组成；也能够按所要处理问题需要，跨班组、车间（科室）、部门组成。

4.1.4按课题大小和实际需要，既可组织短期、单一课题QC小组，也可组织较长久、多课题QC小组，其小组组员基础不变。对于那些包含面广、综合性较强课题，能够成立企业级QC协调小组，按不一样专题和侧关键成立若干专题QC小组。协调小组除直接负责某项专题活动外，同时负责指导、协调其它专题QC小组活动。

4.1.5为改善产品质量、降低消耗、改善生产环境、提升工作质量和服务质量和经济效益，各单位应着重发展组建以一线班组或同一部门职员为主体“现场型”和“服务型”QC小组。

4.1.6为处理技术关键和管理中存在问题，提升业务工作质量和管理水平，各单位应关键提倡组建以操作人员、技术人员和管理人员三结合为主体“攻关型”、“管理型”QC小组。

4.1.7为促进自主创新，加紧新材料、新技术、新方法开发研究，各单位应激励组建以善于利用新思维能力和富有开拓创新精神技术人员和管理人员为主体“创新型”QC小组。

4.1.8QC小组组员应对全方面质量管理基础知识有一定了解，并勤于学习，热心于小组集体活动。为了便于开展小组活动，QC小组组员人数通常以3-10人为宜，通常应宜少不宜多，最多不能超出15人。

4.1.9QC小组组长能够民主选举产生，也能够依据课题需要指定专员负责组织小组组员开展活动，并能够聘用顾问教导小组活动。

4.1.10QC小组实施分级注册登记管理措施。QC小组一经成立，QC小组组长应填写“QC小组注册记录表”（见附表一）一式两份，在单位办理注册登记手续后，由单位质量管理员统一到质量管理部门进行注册登记，注册登记后才算是取得正式资格，才能享受各级要求正当权利。QC小组和课题注册登记是连续，以后每十二个月元月份应到企业质量管理部门进行一次确定注册登记。

4.1.11QC小组每选定一个活动课题后，QC小组组长应在开展活动之前填写“QC小组课题注册记录表”（见附表二）一式两份，在单位办理注册登记手续后，由单位质量管理员统一到企业质量管理部门进行课题注册登记。注册后取得QC结果才能享受各级要求正当权利。

4.1.12QC小组注册编号由五个字母和六位数字组成。五个字母前三个字母为LYC，后两个字母为QC，中间有“—”分开；六位数字前两位数字为单位代号（见附后：质量管理小组注册编号表），如：06为精密轴承厂；中间两位数字为当年年号，如：12为；最终两位数字为本部门小组注册次序号，并按注册时间前后，分别从01、02次序向下排列，五个字母和六位数字中间也有“—”分开。比如：LYC-QC-061201。QC小组活动课题注册编号和QC小组注册编号相近，就是将中间两个字母QC更换为QCKT，其它相同。比如：LYC-QCKT－061201。

4.1.13QC小组在企业注册登记后才能被纳入企业QC小组活动管理中，才能得到企业支持和服务，并能够参与优异QC小组评选。未经资格注册QC小组活动结果不得参与企业QC结果评审。

4.2QC小组活动要求

4.2.1各单位应把QC小组