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[职务晋升会议纪要]职级晋升会议纪要

职务指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称，是一组重要责任相

似或相同的职位。职务晋升会议纪要的格式是怎么样的呢?下文是职务晋升会议纪要，欢

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纪要整理：

20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况

及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

劳资科：

1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节

假日。

9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;

10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作计划：

1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科：

1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;

3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计

划;

4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

工作计划：

1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;

3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;

4.做好本科室相关费用清理工作。

人事科：

1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;

2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

3.拟写本年度部门工作总结;

4.汇总39名员工转正文件，待发文;

5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差

异说明。

工作计划：

1.初拟科室单项奖申报材料;

2.跟催相关单位费用结算;

3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;

4.反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署

1.自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相

应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，

文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须

经吴主任批准。

2.各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;

3.各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，

12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需

更新;

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

3.做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;

4.为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文

后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。

教育科：

1.待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安

全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

劳资科：

1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;

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