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公司采购员（一级）行为标准
采购业务
根据生产计划，能运用ERP系统制定采购计划，
12根据采购计划要求，督促供应商按要求及时供货；
13对所采购的不合格品及时处理调换；
2供应商的调查
21通过传真邮寄等方式向供应商发出调查表；
22及时回收供应商调查表，完成初步的整理统计工作后提交相关人员。
公司采购员（一级）资格标准
知识：
专业知识：统计知识产品知识
企业知识：企业采购流程，企业文化
技能：
专业技能：熟悉ERP系统操作
通用技能：沟通能力，团队协作能力
经验：半年以上工作经验
公司采购员（一级）培训要点
培训要点：统计方法相关工作流程
培训方式：企业内训在职培训
公司采购员（二级）行为标准
采购业务
以传真电话等形式向相关供应商发出询价要求,进行比价；；
在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控;
13合理制定采购计划,控制采购数量及采购批次;
14以传真等形式向供应商提供完整的采购文件;
供应商的推荐
根据对供应商的调查,进行整理分析后,推荐相应的供应商;
22及时维护更新ERP系统中的供应商信息
结算
31根据供应商的应收款情况及双方约定的付款时间,及时提出付款申请;
32对供应商的发票进行核对,正确后登记交财务挂账;
公司采购员（二级）资格标准
知识：
专业知识：统计知识产品知识财务基本知识
企业知识：同一级
技能：
专业技能：熟练操作ERP软件常用分析方法
通用技能：沟通能力，团队协作能力
经验：从事采购工作一年以上，至少完成过十次的采购任务；
公司采购员（二级）培训要点
培训要点：ERP软件培训统计培训财务基础培训
培训方式：内部培训，在职培训
公司采购员（三级）行为标准
采购业务
根据比价结果,确定采购价格，报部长批准;
根据部门采购信息,对供应商的100%供货情况等进行分析，每月报部长；
每月对采购计划的执行情况进行分析，并制定改进措施；
与供应商签定采购合同，明确各项条款
15对现有的库存状况时行分析,制定降低库存的措施;
供应商的管理
根据被推荐供应商的综合情况，确认供应商；
根据供应商的综合供货情况，进行加工业务种类数量的调整；
推动供应商的持续改进，不断提高其综合能力；
结算
每月制定应付款计划报财务审批；
公司采购员（三级）资格标准
知识：
专业知识：统计知识产品知识财务基本知识相关法律法规
企业知识：同二级
技能：
21专业技能：常用分析方法常用的供应商评价方法
22通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，谈判能力
经验：从事采购工作三年以上，主持某一方面的采购工作；
公司采购员（三级）培训要点
培训要点：相关法律法规供应商的评价方法
培训方式：内部培训在职培训
公司采购员（四级）行为标准
采购业务
对采购执行过程中所发生的各类问题，与相关人员综合协调处理；
根据采购业务各环节运作情况，分析现有流程中存在的瓶颈并制定改进方案；
13制定降低成本的方案,并落实实施;
供应商的网络建设
对现行供应商网络进行系统分析，找出存在的问题和风险；
22提出完善现行供应商网络的改进建议；组织相关人员讨论和完善并制订实施方案；
结算
每月进行采购资金需求的预测,报财务备案;
根据资金状况,对各供应商进行合理分配;
公司采购员（四级）资格标准
知识：
专业知识：同三级
企业知识：同三级
技能：
21专业技能：常用分析方法供应商的管理
22通用技能：同三级
经验：从事采购工作五年以上，主持多方面的采购工作；
公司采购员（四级）培训要点
培训要点：常用管理方法，相关部门业务流程
培训方式：送外培训内部培训
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