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有限公司质量管理体系文件编号1/4
XXX
SPC控制文件版本A.0
程序文件程序生效日期年月日
制保
制审核
订管
单单
订核准
位位
修订记录
日期版本变更内容
依据ISO9001:2008/ISO14001:2004/
ISO22000:2005/TS16949:2009新制訂
程序文件1/4
有限公司质量管理体系文件编号2/4
XXX
SPC控制文件版本A.0
程序文件程序生效日期年月日
1.0目的:
为了不断地对生产过程进行改进并满足客户对生产过程的能力要求,特规定本程序来对生产过程
的稳定状态和过程能力指数进行研究,以达到生产过程预防的效果。
2.0适用范围:
适用于与特殊特性相关的关键过程的稳态研究和稳态过程的能力研究;
3.0参考文件:
APQP控制程序
4.0简称/定义
无
5.0权责:
5.1.品质部:负责SPC的实施策划;
5.2.制造部:负责收集统计制程研究的生产数据,并根据SPC控制图研究结果对过程实施改进;
5.2.工程部:参与生产过程的改进
6.0作业内容:
6.1统计制程控制实施策划
6.1.1统计制程控制SPC研究项目确定
6.1.1.1新产品开发过程中,工程部组织项目小组对产品特殊特性进行分析,确定出生产的关
键过程和关键过程控制点。
6.1.1.2品质部组织工程部根据关键过程关键控制点确定出统计制程控制SPC研究的关键工序
名称、关键过程控制点、数据采集频率和数量等。
6.1.1.3SPC研究项目确定原则:
优先考虑生产过程的输入参数,如温度、时间、压力等,其次才考虑生产过程输出的
产品特性,如关键工序加工后的产品尺寸、拉力等;
为计量型的制程特殊特性或产品特性。
6.1.2统计制程控制SPC运用阶段
6.1.2.1新产品开发过程的试产阶段将使用SPC研究试产过程的稳定状态和初始过程处于受控
状态,且能维持过程能力Cpk;
6.1.2.2新产品转入量产后,将使用SPC对量产过程进行持续监控,以确定量产过程处于受控
状态,且能维持过程能力Cpk。
6.2试产阶段之SPC运
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