【计划】纪检审计工作计划.pdfVIP

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【关键字】计划

纪检审计工作计划

篇一:审计检察部XX工作计划3

××集团审计检察中心

目录

目录———————————————————第2页第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

总体工作思路第3页审计目标、范围及内容第5页审

计内容、任务、频率第7页廉政建设工作思路及措施第10页保障

措施第12页

第一部分总体工作思路

XX年,审计检察中心将紧紧围绕集团发展方向、近期及年度目标、重点工作内容,并

结合集团董事会和相关领导要求及公司发展需要,积极、大胆、努力、认真、负责地开展审

计检察工作。总体思路如下:

在XX年,主要还是以集团业务及盈利能力审计为重心。但在不久的未来,应以业务审

计为主,逐步向管理风险审计为主转移,将从部门操作层面审计纠偏向领导干部的履职情况、

决策、部署、管理效能和廉洁自律等方面进行审计及评价。

当然在不同时期,审计内容及侧重面有所不同,审计内容有所偏重(并不是一成不变)。

今年,审计的重点工作主要从以下6个方面展开:

第一是合同审计。主要是劳务分包、专业分包合同及补充协议的审计。

第二是内部(专业、劳务分包、大宗材料、机械设备等)招投标及人材机价格的事前

审计。

第三是工程项目财务规范管理及收支审计。狠抓劳务分包、专业分包、大宗材料的支

付款审计工作。

第四是过程原材料及周材的质量、数量的检查、验收、库存、损耗和浪费及损失等情

况的审计。

第五是工程经济签证,工程结算送审价款的复核,人工费及机械台班结清账的审计和

零星用工及机械台班过程审计。

第六是公司及项目部对工程项目成本预测、成本计划及两算对比、成本控制、成本核

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算、成本分析和成本考核的审计。

对公司及项目合同、技术、质量、安全、进度、档案资料、环境的管控情况未列入审

计重点范畴是因审计力量不足和审计部门的重点工作而定。

今年及今后的经济责任审计的对象将不断增多,可能会受审计时间、审计人力和审计成

本所限,某些领域开展全面审计进行详查显然是不可能的,只有采取重点抽查,对查出的重

大问题和重大违规违纪人和事必须按公司制度严肃惩处,审计部门决不会手软;但是必须有

集团绝对大数领导的高度认识和大力支持才能达到审计效果。

随着集团业务的快速发展和管理模式的改革,集团对多个领域的经营领导干部下放了

较大的权力,对于企业的管理风险也在增大。在这样的情况下,监督体系及机构设置的建立

健全、合适的审计力量及合格的审计人员的配备、审计人员的定位与发展和薪资及保障体制

显得格外重要。所以,在XX年及未来一段时期,审计工作要取得重大突破,要真正起到为

企业保驾护航的作用,只有加强审计队伍建设,充实强化审计力量,全面提升审计人员的综

合素质和解决以上审计监督体系和审计人员的相关问题,才能真正充分发挥审计检察部门的

作用及功能。个人而言,这是集团及审计检察部门刻不容缓的大事。

今年,审计检察中心将业务审计工作的审计方式划分为日常审计、专项审计、集团审

计。并将不断地通过对项目的集中审计,揭露公司及项目部管理不善、决策失误、经济损失、

重大违规违纪事件,并严肃查处责任人从而起到震慑作用。

理论上讲,在审计条件成熟的情况下,应切实为集团把好建设资金使用关。坚持把集

团最关心、最直接、最现实的利益作为审(来自:小龙文档网:纪检审计工作计划)计工作的

重点,坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则,加强对重点领域、重点岗

位、重点部门领导干部任职期间的效能审计。把好资金使用关口,关注资金流向,关注资金

流速,保证重点项目、合资项目的资金使用,重点检查(某某项目)投资计划的落实情况,

资金是否及时拨付,是否及时足额到位,资金管理、使用是否公开透明,是否存在滞留、挤

占、截留、挪用、虚报冒领项目各款项等情况,保证项目资金安全、透明、高效运行

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