金融机构职位说明书.docx

职位说明书

集团HR部门：

招聘岗位

工作内容：

1编制年度人员招聘计划，协调统计各部门招聘需求。

2建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度。

3建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道。

4定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理。

5定期更新内外网招聘信息，及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息，对有效简历进行筛选及备份。

6通过电话沟通笔试面试等环节，对候选人做出准确判断与选择。

7完成面试评价表背景调查，与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜。

8指导新员工进行协议或合同薪水确认单的签定，确定试用录用考核条件。

9与员工和部门进行试用期录用条件的确定，并在员工试用期结束后，与其直管领导进行沟通，对条件符合者提进行提前转正，并办理相关转正手续。

10与离职员工进行面谈，通过了解辞职原因，找出公司管理方面存在的综合问题，并向部门第一负责人反馈。

11建立内部调岗流程和离职管理流程。

薪酬绩效岗位：

工作内容：

1负责薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行，对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。?

2?负责公司薪酬系统的设计和实施，定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平，制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平合理，负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。?

负责统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本人工费用的分析报告。

制作公司每月的工资报表，按时发放工资。

根据公司实际情况制定薪酬福利绩效管理政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，完善公司人力资源管理体系。??

6?负责公司绩效管理制度的建立和实施，根据公司实际情况，制定合理有效的考核制度，根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准，跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题，负责对考核结果运用的公平和合理。

负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度人员晋升降职调动提供绩效考核依据。?

据绩效考核的统计结果岗位变动以及职位的升迁，按照公司薪酬管理制度及时调整员工的薪资，建立公司职位流动和晋升体系。

负责公司组织系统的工作职责岗位说明书的完善，编制人数的规划研讨修订。??

3员工关系岗位：

工作内容：

1规范企业用人制度与政策，保证人事制度的更新，规避相关劳动人事风险。?

2监控企业劳动人事用工行为，及时发现人事风险点，并做到及时合理的规避。?

3负责社保和公积金的缴纳与汇总，入转调离合同续签合同解除等各项人事手，以及人事档案整理更新保管工作。?

4建立员工申诉渠道，并有效的处理员工抱怨，处理各种劳动关系突发事件，维护企业良好的劳动关系环境。?

5管理和优化公司的员工关系管理体系，建设员工的有效沟通机制和有效的沟通渠道，，营造和谐劳资关系。?

6负责员工满意度调查，定期了解员工意见，提升员工的参与度和满意度，控制员工关系。

负责企业文化建设，组织年会员工生日会等员工活动。

二集团行政部门：

1行政事务岗位：

工作内容：

1协调各部门各分子公司的关系，上传下达下传上达，促进公司高效运转。

2建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体执行。

3负责公司后勤各项工作的管理。包括：办公场所卫生情况的保持公司车辆管理卫生安全消防管理水电等方面的管理。

4负责公司固定资产低值易耗品的采购维修维护工作。

5负责公司行政合同的洽谈签约工作。

6负责公司办公楼和宿舍的租赁洽谈及管理工作，与大厦物业部的协调沟通工作。

7会议室的安排，参与组织协调安排各种会议及大型活动的准备。

8配合公司领导做好外联等