“和”文化建设绘就育儿诗篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

“和”文化建设绘就育儿诗篇

作者:向燕张红梅

来源:《云南教育·视界(综合)》2022年第05期

昆明市盘龙区新迎第一幼儿园(以下简称“新迎一幼”)一直传承中国传统文化中的“和谐”

观,秉持“人和园美”的办园理念,立足培植幼儿园“和”文化,全园教职工以善为本、以德为

先、以和为贵,在工作中力求做到“与孩子——和颜悦色、与家长——和乐共处、与同事——

和衷共济”,凝练出“上善、尚德、和谐”的园风,不断谱写办园华章。

一、培植“和”文化

(一)营造“和谐温馨”的园所环境,突显育人功能

环境既是幼儿园文化的物质载体,也是办园文化的重要形式。在环境建设中,新迎一幼注

重挖掘“和与美”文化的教育内涵,充分发挥环境的育人功能。

进行1.区域的划分与细化

幼儿园景观本身就是一道风景,美的元素在环境建设中显得尤为重要。幼儿园分为班级活

动室、睡室、幼儿卫生间、运动区、教师办公室、多功能室、创意美术工作室等。在区域活动

创设中,力求让每一个区域的布局合理、主题鲜明,让每一个角落都能浸透艺术之美,让整个

幼儿园呈现生态、雅致、人文的品位,让广大师生自始至终得到美的熏陶。

实现空间2.的优化与利用

因地制宜的活动空间,有利于孩子观察与学习。新迎一幼对楼梯拐角进行了空间改造,创

设了幼儿园建构区;经教体局审批缩减班级,创建幼儿美术工作室;把存在安全隐患的攀爬

墙,改造为长城文化墙,使整个幼儿园的布局更紧凑,更适合孩子们活动与游戏,改造的环境

极大地丰富了孩子们的一日活动。

色彩3.的搭配与运用

色彩是一种情感语言,不同的色彩诉说着不同的感受。新迎一幼将外墙、大门、雨棚改为

灰色系列,门厅、多功能厅、走廊以橘色作为主色调,用不同的色彩强化其功能特性,提升了

整个幼儿园的色彩感觉及办园品位。

(二)打造“和而不同”的教师团队,彰显教师魅力

“和”是指和谐尚德的教师形象,“慧”是指教师慧心灵性的专业能力。新迎一幼将打造教师

团队精神与发展教师内涵特长相结合,让“和”与教师的高尚师德相融,让“慧”与教师的专业成

长相伴。

1.“制度”文化

新迎一幼坚持“园级—教科研组—班组—个人”的四级培训体系,即:园长抓全盘,分管副

园长抓具体,教科研组抓落实,制定了切实可行的管理办法和措施。进一步完善了《教师队伍

建设五年规划》《教师五年培养目标》《园本培训方案》《教师培训需求问卷调查》《教师园

本培训考核方案》等制度,为打造学习型教师队伍夯实基础。

2.“学习”文化

为了切实提高教师的专业水平和能力,在“园和则谐人和则进”园训的引领下,新迎一幼出

台了《构建“书香校园”实施方案》,让阅读伴随教师成长,全园教师悦享读书带来的快乐与幸

福。

新迎一幼通过聚焦细节、全员参与的方式扬正气树榜样,形成力争上游的工作氛围;通过

查摆问题、剖析问题、落实问题整改的路径,让教师享受课题研究带来的幸福感;通过文化引

领、景观打造、墙面互动,创设“会说话、可操作”的育人环境;通过理念先行,以人为本,让

学习向下扎根奠基,向上汲取阳光。先后成立了年级教研组、学科教研组、兴趣教研组等丰富

的协同学习小组,建立健全了一系列制度,并在实践中不断精进。小组学习与个别学习、读书

交流、分析研讨等活动有目的、有计划地定期开展。此外,三大维度、四大板块、二十个子领

域的教师学习培训内容,为教师的学习提供了保障、拓展了空间,丰富了学习内涵、拓宽了学

习外延,教师因学习而自信满满、快乐倍增。在新迎一幼争创文明单位、文明学校过程中,

“阅读共同体”的独特文化建设备受推崇。

3.“情感”文化

幼儿园“和”文化的管理体现以人为本,尊重、善待、悦纳每一位教师,激励、关注每一位

教师。为让教师在一个相对愉悦的环境中工作,新迎一幼提出了“家”文化的理念,把刚性的制

度、纪律同柔性的尊重、接纳、友善、平等等进行结合,从“看”变为“看到”,让教师在自我实

现需要被满足的前提下,调动工作的积极性和能动性。

善待,就是营造民主、自主的氛围。管理者通过“交心交谈”“思维碰撞”“点赞时刻”等方式

走近每一位教师,了解每一位教师的特质与需求,创造条件与平台让教师展现自我,鼓励和吸

引他们积极参与到幼儿园的改革发展中来,为幼儿园的规划出谋划策。关怀之善还在于满怀期

待和耐心地研究教师的成长规律。了解教师的成长是一个漫长的过程,它需要耐心去等待,并

给予适当的支持和有利的环境。

为让

文档评论(0)

157****3487 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档