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XXXXXXX有限公司检测中心
风险评估报告
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目录
1.风险评估小组成立
2.本次风险评估的目的；
3.本次风险评估的范围；
4.评估原则；
5.风险评估的识别和分析过程；
6.具体分析风险发生结果严重性及预防措施；
7.如发生不可控的情况所采取的补救和控制措施；
8.综合评估及结论
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1.风险评估小组的成立
检测中心为了能够在检测工作中持续进行风险识别、风险评估
和实施必要的控制措施，特成立了风险评估小组，本小组由3人组
成：
序号人员职位备注
1XXXXX检测中心主任/
2XXXXX质量负责人综合管理室负责人
3XXXXX技术负责人检测室负责人
2.本次风险评估的目的；
本次风险评估是评估在风险事件发生之前或之后（但还没有结
束），该事件给检测中心的生活、生命、财产等方面造成影响和损
失的可能性进行量化评估的工作。让全体人员要清楚风险识别是发
现、承认和描术风险的过程，能够识别风险源、风险事件、风险原
因、及其潜在后果，让全体人员要知道风险评价是把风险分析的结
果与风险准则比较，决定风险和或其大小是否可接受或可容忍的过
程，做好正确的风险评价以及对风险的应对。
3.本次风险评估的范围
此次风险评估涉及检测中心的全部范围，包括：检测中心主任、
技术负责人、质量负责人、检测室、综合管理室。
4.评估原则
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4.1此次风险评估的评判标准符合以下原则（如表1）
表1
风险程度后果描述
不重要不造成人员伤害、不会对设备造成损坏、不会对
结果造成影响、不产生投诉、不会造成检测中心
信息外泄
低风险对人员造成轻微伤害，能及时采取措施救治、轻
微的经济损失，可忽略不计、不会对结果产生影
响、不会造成客户投诉、不会造成检测中心信息
外泄
中风险对人员造成一定伤害，但是及时救治不会造成后
遗症、造成一定的经济损失、造成客户投诉，但
可以被解决、造成部分检测中心信息外泄
高风险对人员造成伤害，造成工伤、造成重大经济损
失，需上报母公司、造成重大客户投诉、造成检
测中心信息外泄
备注
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4.2风险发生的频次与后果判定标准（表2）
表2
后果评价
发生几率
不重要低风险中风险
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