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社区矫正工作计划模板锦集七篇
20xx年以来,社区矫正与安置帮教股进一步巩固和提升社区矫正监管效能。
一是强化源头管理。完善审前调查、风险评估的工作内容和程序,降低社区矫正
适用风险。二是强化日常监管。发挥矫正小组作用,探索网格化管理新模式,确
保社区服刑人员“管得到、控得住”,努力预防和减少重新违法犯罪。三是强化“三
分”管理模式。社区矫正工作的“三分”管理教育即分阶段教育、分类管理和分
级处遇。在全区范围内逐步推行社区矫正工作的“三分”管理模式。推广分级处
遇即根据分类管理确定的三个不同的管理级别,对社区矫正人员评定不同处遇等
级,给予相应待遇的动态管理措施。四是强化能动监管。完善社区矫正信息管理
系统,严肃矫正人员请假、会客制度,通过手机定位管理,认真执行禁制令,定
期向矫正人员发普法短信,加强法制宣传和教育,把手机定位管理作为搭建专职
社工与矫正人员的交流平台。
截至20xx年2月20日,全区共完成审前社会调查评估42起,接收社区矫正
人员24人,解矫2人。累计接收社区矫正人员347人,解除社区矫正196人,目
前在矫社区矫正人员151人。社区矫正人员越来越多,社区矫正规范化要求也越
来越高,工作任务越来越重,在如此严峻的形势下,我股室和各司法所社区矫正
工作规范化程度越来越高,大家的付出有目共睹。在看到成绩的同时,我股室将
再接再历,下一阶段工作任务具体汇报如下:
1、为进一步规范社区矫正卷宗材料。根据市局要求,计划将历年来解矫的社
区矫正人员卷宗收到局里统一整理归档编号。
2、为进一步提升社区矫正司法协理员的业务素质,计划定期组织各司法所协
理员召开社区矫正业务座谈会,学习新的法律法规,分享经验做法,开展评比、
参观活动,共同促进我区社区矫正人员卷宗和内业资料的完整和规范化。我股室
计划在2月底就分类管理具体操作细节对社区矫正司法协理员进行培训,统一按
标准对矫正人员进行分类管理、分级处遇,3月份开始对矫正人员进行分类管理
教育,在管理者与被管理者之间形成相互监督机制,确保管理制度公平、公开,
务必使管理效果达到最好。
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3、为加强司法行政机关间的沟通协调,计划在上半年召开一次社区矫正联席
(扩大)会议。目前,前期的会务工作已经准备完毕。
4、加强社会管理创新。积极发挥区级中途之家的作用,计划在中途之家定期
组织社区矫正对象进行培训教育。并根据矫正人员的犯罪类型进行分类开设社区
矫正管理制度课程、交通安全法规课程、社会治安管理课程、经济法课程、心理
辅导课程、法律援助课程、劳动技能培训等;制作课件,聘请讲师、心理咨询师
逐步建立XX区社区矫正演讲团,帮助矫正人员回归社会,融入社会,回报社会。
社区矫正工作是社会稳定的基础性工作之一,抓好这项工作,对于促进地方
稳定有着十分重要的作用。20xx年社区矫正工作要紧紧围绕龙潭街道法制建设和
平安创建工作的总要求,以扩大社会影响、理顺工作关系、强化队伍建设、提高
矫正质量为重点,以实现矫正工作制度化、规范化、科学化为目标,不断推动社
区矫正工作的深化发展,为建设法治靖安、平安靖安、和谐靖安作出积极贡献。
一、加大监管力度,确保矫正秩序持续稳定。
按照区司法局“双严”工作精神要求,建立健全监管安全责任制,确保对社
区服刑人员监督到位、管理到位。严格落实突发事件应急预案,加强对突发事件
的防范处置。做好对社区服刑人员的动态分析工作,遇有重大节日和重要活动要
提前排查。
二、加强日常管理工作,预防和减少社区服刑人员重新犯罪。
制定针对性、可操作性强的矫正措施,拓展公益劳动的形式和组织方式,提
高个案矫正的效果。规范矫正工作档案和服刑人员档案,做到档案齐全、标准统
一,进一步推进社区矫正工作的社会化。
三、加强帮教组织机构建设。
严格落实“一对一”帮教小组,选聘政治素质较高、责任心强的人员担任帮
教小组成员,切实发挥基层帮教组织的作用。充分发挥基层群众自治组织、社会
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团体和社会志愿者的作用,鼓励他们积极协助和参与社区矫正工作。加强与有关
部门的协调配合,完善就业指导和就业培训制度,充分利用地区资源,探索创办
就业实体,进一步拓宽就业途径。
四、规范矫正程序。
落实社区服刑人员分类帮教,实施社区服刑人员一人一档,公益劳动分散与
集中
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