个人经营公司工作总结(8篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

个人经营公司工作总结(8篇)

个人经营公司工作总结篇1

20__年匆匆走过,迎新之际,我们总结过去的一年,展望充

满希望的20__年。进入新的岗位以来,我在新的工作中得到了一

些体会,在工作中那些积极的思想,平和的心态和充足的干劲才

能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我翻开工作

日记,不断的总结和学习,回想起来却是很充实。首先对这一年

里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失

败中得到的启迪。为平时伤人的话语对身边的人说声:对不起!工

作中我还有很多需要改进的地方。比如:我的沟通方式比较直接,

我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向

比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,

在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想

法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完

成自己的工作。再如,我的工作不是特别细致,大方向可能没问

题,但总是会有小毛病。在明年的工作中,我要时刻提醒自己认

识问题,解析问题;然后就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什

么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,

这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

第1页共30页

我很感谢领导的信任,一年来,我在领导的关怀和批评指导

下配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳

和汗水并存,也使我看到了自己的不足,同时也使我转变了很多,

思考了许多,这些转变都是不知不觉中积累出来的。

我在20__年经历了很多,最后,我要感谢领导给予我厚望,

我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去

学习别人,温暖别人,带动别人。感谢所有帮助支持我的每一位

领导和同事让我一步一步的走到了今天!

个人经营公司工作总结篇2

20__年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十

分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有

退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的

质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际

情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生

产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管

桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用

能,实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制

1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促

和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

第2页共30页

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤

灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,

或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提

出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果

和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指

导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期

对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及

砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进

行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程

度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的

岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、

张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现

第3页共30页

场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反

馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不

断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,

往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及

时发现,在张拉时因

文档评论(0)

158****5170 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档