在经济高质量发展调研座谈会上的发言稿.docxVIP

蓝图，充分发挥县域经济比较优势，坚定以“一廊二中心”为县域发展战略方位，筹划开启“五年成骨架”新征程。严格执行民主集中制和“三重一大”议事决策制度，坚持重大事项、重要问题、重要工作由党组织把关定向，并统合整合各类组织、各种资源、各方力量，切实做到同向发力。严格闭环落实。扎实做好巡视巡察、中央生态环境保护督察、国务院大督查、经济责任审计及党建履职问题整改工作，推动举一反三，健全长效机制。建立传达学习、贯彻落实、督促检查、开展“回头看”工作闭环，督促推动基层党组织和广大党员创造性地抓贯彻、抓执行。加强对贯彻落实情况的全程跟踪管理，建立专门台账，强化专人盯办，明确时间节点,确保各项决策部署落地生根。

提升治理效能，提高组织推动力。始终将组织工作与业务工作有机融合，充分激发全县各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。规范权力运行。坚持以制度管人管钱管事，健全常委班子内部分工合作机制、决策议事规则，完善乡局领导管理制度，厘清上下级之间、分管领导和下级主职之间的指挥权与管理权。强化能级管理、闭环管理、绩效管理，提高工作实效。统筹利用好巡察监督、日常监督、派驻监督、民主监督等手段，不断健全监督体系，让权力在阳光下运行。树立正确导向。强化选人用人“八个马”导向,继续用好“三法加权”“四权分置”等办法，进一步规范职级晋升工作，培养选拔干部既要德配其位、也要才堪其任，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。大力推行清单式述职、量化考核计分等制度，加大重点项目、重要工作“揭榜挂帅”力度，同时严格督查问责、奖优罚劣，加大对排名靠后、列入负面清单干部的末位淘汰力度。统筹做好年轻干部、女干部、党外干部、少数民族干部工作，建立领导干部交流长效机制，探索打通企业编、事业编、行政编的通道。密切关注、检视扫描班子运行状态，发现问题及时打“补丁”，提高班子凝聚力、队伍战斗力。改善基层治理。不断提高党内政治生活质量，充分运用发动群众、交心谈话、评议整顿等传统思政方法，把党员团结、组织起来。坚持以基层治理“136”工程（完善村规民约“一个制度”，建好村支“两委”班子队伍、集体经济队伍、群众自治队伍“三支队伍”，开展无非正常上访、无治安刑事案件、无安全环保事故、无诉讼、无违法建设、无逾期贷款“六无创建”）为抓手，组织动员群众和能人乡贤参与村、社区事务管理，激活民资民力。推动乡局联动、力量下沉，常态化开展“大走访”活动，定期排查民生问题和矛盾纠纷，定期到村场和项目现场解决解释。

强化实干担当，提高队伍执行力。引导干部将工作岗位作为干事创业重要平台，更好让干部敢为、基层敢闯、企业敢干、群众敢首创。坚持带班带头。县级领导干部坚持带头开展完善一个重大机制制度、引进并落地一个产业项目、解决一个疑难信访积案、办好一件民生实事为内容的“四个一”活动，充分发挥“领头雁”作用。善于对重点难点问题“解剖麻雀”，及时协调处理，督导好分管领域、分线单位、联点单位落实重点任务。敢于为下级担责、为下级解难，既给资源又给手段，既压任务又交方法，让下级在职责范围内自主决定办事的过程和方式。锻造过硬队伍。制定新一轮全县领导干部教育培训五年规划，聚焦产业项目、生态环保、安全维稳等重点工作开展“点单式”培训。通过开展轮岗锻炼等方式，有计划安排干部赴招商引资、项目建设、信访维稳、乡村振兴等攻坚一线历练及经济发达地区学习锻炼，不断提升党员干部带班管人、攻坚克难、组织动员群众、招商引资、争项争资、落实底线工作等方面的能力。以链式思维引才育才，优化“36+N”人才政策体系，重点支持企业专业人才和机关事业单位年轻干部培养。强化激励约束。认真落实“三个区分开来”，细化容错纠错机制。健全关爱措施，对特别困难的及时做好帮扶慰问，建立干部“荣退”仪式等制度。严格落实中央八项规定精神，持续开展“浮泛推拖、逐利争好”“副职现象”等专项整治，认真抓好“两带头五整治”，进一步深化利用领导干部职权或影响力“打牌子”“提篮子”牟取利益问题整治，在房地产、金融等领域查办一批典型案例，形成有力震慑。

汇报完毕，不当之处，请xx书记和各位领导批评指正,谢谢。