产品标准化思路.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

住宅产品设计标准化思路

1总体思路

1.1公司战略

1.1.1根据公司的战略规划和发展目标,围绕项目开发利润率及项目周

转率,结合公司的产品和品牌竞争力建设,公司产品系统的管理力,

以满足客户需求为核心、有利于规模化生产和资源集约的原则,建

立公司主要、优先发展的产品线。

1.2产品线框架

1.2.1通过建立“土地、客户、产品”三大元素的对接体系,形成了银

亿《产品线规划》成果总体框架。确立公司主导发展产品方向,指

导公司拓展城市、土地取得、产品研究、项目开发的战略方向。

1.3产品标准

1.3.1营销部门从客户研究入手,将客群按照“支付力、置业周期和家

庭生命周期”之维度进行分类研究;

1.3.2战略投资部门将公司项目按照土地性质和所在城市区位等维度

分类;

1.3.3将公司产品模块按照“规划、建筑、景观、装修、技术及材料”

等分类进行了产品研究和研发,并制定出相应产品标准。

1.4产品设计标准化

1.4.1基于公司自身项目经验、以及行业先进经验。以公司成熟项目为

母体,选择成功单体进行总结和复制;

1.4.2以宁波中端产品、以相对成熟的单元体为载体,18层高层为切入

点,先行开展设计标准化。

1.4.3系统规划与单项突破相结合;内部总结与外部借鉴相结合;自我

研发与外包研究相结合

1.4.4建立标准化平台和实施机制;编制标准化设计与管理文件;开展

项目后评估,建立成熟产品库。

2产线框架举例

系土地客群分类产品模块系列

系列

序名区位支置业家庭建筑规景装技

称付周期生命划观修术

力周期户型单体形态立面风格体

系启城市低全置小中/低多小中高///现///低低低低

航档档档档

列郊区支业周户户层层高高层代

1付期型型层层

系乐城郊中首次小中//多小中高///现新//中中中中

居低低低低

列结合低置业户户层高高层代古

档档档档

2部支型型层层典

改善小中大/多小中高

文档评论(0)

152****5753 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档