编写商业专题计划书范文.docVIP

编写商业筹划书直接目是为了寻找战略合伙伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学反映项目投资价值。普通而言，项目规模越庞大，商业筹划书篇幅也就越长；如果公司业务单一，则可简洁某些。一份好商业筹划书特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料阐明、表白行动方针、展示先进团队、良好财务预测、出众筹划概要等几点。在申请融资时，商业筹划书是至关重要一环，无论申请对象是风险投资机构或其她任何投资或信贷来源。因而，商业筹划书应当做到内容完整、意愿真诚、基于事实、构造清晰、通俗易懂。

制定商业筹划书有诸多作用。其中最重要又如下几条：

一、商业筹划书重要编写格式

（一）商业筹划书摘要商业筹划书摘要是风险投资者一方面要看到内容，它浓缩商业筹划书之精华，反映商业之全貌，是所有筹划书核心之所在。它必要让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多信息。篇幅普通控制在两千字左右。重要涉及如下几项内容：

1、公司概述

2、研究与开发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织状况

5、行业及市场

6、营销方略

7、融资阐明

8、财务筹划与分析

9、风险因素

10、退出机制

（二）公司概述

简介公司过去发展历史、当前状况以及将来规划。详细而言，重要有：

公司概述：涉及公司名称、地址、联系办法等；公司自然业务状况；公司发展历史；对公司将来发展预测；我司与众不同竞争优势或者独特性；公司纳税状况一、商业筹划书重要编写格式

（三）公司研究与开发简介投入研究开发人员和资金筹划及所要实现目的，重要涉及：

1、研究资金投入

2、研发人员状况

3、研发设备

4、研发产品技术先进性及发展趋势

（四）产品或者服务创业者必要将自己产品或服务创意向风险投资者作一简介。重要有下列内容：

1、产品名称、特性及性能用途

2、产品开发过程

3、产品处在生命周期哪一段

4、产品市场前景和竞争力如何

5、产品技术改进和更新换代筹划及成本

（五）管理团队在风险投资商考察公司时：“人”是非常重要因素。在某种意义上讲，风险创业者创业能否成功，最后要取决于该公司与否拥有一种强有力管理团队，这一点特别重要全面简介公司管理团队状况，重要涉及：公司管理机构，重要股东、董事、核心雇员、薪金、股票期权、劳工合同、奖惩制度及各部门构成等状况都要明晰形式展示出来要展示你公司管理团队战斗力和独特性及与众不同凝聚力和团结战斗精神.

（六）市场与竞争分析目的市场：重要对产品销售金额、增长率和产品或服务总需求等，做出有充分根据判断。目的市场是公司“经营之箭”将产品送达目地，而市场细分是对公司定位，你应当细分你各个目的市场，并且讨论你究竟想从她们那里获得多少销售总量收入、市场份额和利润。同步预计你产品，真正具备潜力。风险投资家是不会因一种简朴数字就相信你们筹划，你必要对也许影响需求和市场，方略因素进一步分析，以使潜在投资者们可以判断你公司目的合理性，以及她们将相应承担风险，一定要说你是如何得出你结论。目的市场阐述，应解决如下问题

1、你细分市场是什么？

2、你目的顾客群是什么？

3、你5年生产筹划、收入和利润多少？

4、你拥有多大市场？你目的市场份额为多大？

5、你营销方略是什么？行业分析，应当回答如下问题：

1、该行业发展限度如何？

2、当前发展动态如何？

3、该行业总销售额有多少？总收入多少？发展趋势如何？

4、经济发展对该行业影响限度如何？

5、政府是如何影响该行业？

6、是什么因素决定它发展？

7、竞争本质是什么？你采用什么样战略？

8、进入该行业障碍是什么？你将如何克服？竞争分析，要回答如下问题：

1、你重要竞争对手？

2、你竞争对手所占市场份额和市场方略？

3、也许浮现什么样新发展？

4、咱们方略是什么？

5、在竞争中你发展、市场和地理位置优势所在？6、你能否承受、竞争所带来压力？

7、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备优势？市场营销，这是风险投资家十分关怀问题，你市场影响方略应当阐明如下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道选取和营销网络建设

3、广告方略和促销方略

4、价格方略

5、市场渗入于开拓筹划

6、市场营销中意外状况应急对策

（七）生产经营筹划生产经营筹划重要阐述创业者新产品生产制造及经营过程。这一某些非常重要，风险投资者从这一某些要理解生产产品原料如何采购、供应商关于状况，劳动力和雇员状况，生产资金安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一某些是后来投资谈判中对投资项目进行估值时重要根据，也是风险创业者所占股权一种重要构成某些。生产经营筹划重要涉及如下内容：

1、新产品生产经营筹划

2、公司既有生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、既有生产