综合重点工程质量保证标准措施及质量保证综合体系.docVIP

质量确保体系及工程质量确保方法

第一章质量确保体系

成立质量管理领导小组：

组长：边建朋

副组长：臧正闽、胡守聪

组员：常邵杰、卢冉、汤圣模、张露露

施工队成立由施工队责任人任组长，由工程技术人员、质检人员组成质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名；各施工队设质检员1名、施工员1名。

详见《质量管理领导小组组织机构图》

一、质量管理依据

依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确要求本工程设计、施工、验收采取规范、规则和标准。

二、质量管理组织机构及职责

1、质量管理组织机构

为确保质量体系有效运行，实现本工程质量目标，依据本工程实际情况，建立以项目经理为组长工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，根据招标文件、协议条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，利用优异管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量前提。

详见《质量确保体系框图》

项目经理

项目经理

项目总工

项目副经理

工程

管理

部

安全

质量

部

计划

财务

部

工地

试验

室

各工程队队长

质量检验工程师

各工班（组）长

兼职质量检验员

操作人员自检、互

检、交接检及QC小组

质量管理领导小组组织机构图

2、质量管理职责

我企业对本协议段工程质量实施工程质量终生负责制，建立层层负责质量岗位责任制，项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按对应职责、管理权限签署质量终生负责责任状。

（1）项目经理质量管理职责

项目经理是项目工程质量第一责任人，对项目标工程质量负全方面责任。

EQ\o\ac(○,1)、确保国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到落实落实。

EQ\o\ac(○,2)、根据企业相关要求，建立项目标工程质量确保体系，并确保体系正常运行。

EQ\o\ac(○,3)、落实落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目标质量目标和质量计划。

EQ\o\ac(○,4)、组织项目相关人员编制施工组织设计、专题施工方案或技术方法。

EQ\o\ac(○,5)、立即了解项目标工程质量情况，参与项目标工程质量专题会议，支持项目分管理工程质量副总工及项目专职质检员工作。

EQ\o\ac(○,6)、立即向上级汇报工程质量事故，负责配合相关部门进行事故调查和处理。

（2）总工程师质量管理职责

项目技术责任人在项目经理和企业技术责任人领导下，对项目标工程质量负技术责任。

EQ\o\ac(○,1)、严格实施国家工程质量技术标准、规范各项相关要求。

EQ\o\ac(○,2)、编制施工组织设计、专题施工技术方案和施工方法，并立即上报企业相关部门和技术领导同意，从技术上对工程质量给可靠确保。

EQ\o\ac(○,3)、编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组技术质量交底。

EQ\o\ac(○,4)、检验施工组织设计、施工方案、技术方法、技术质量交底落实情况。

EQ\o\ac(○,5)、参与项目内部质量检验工作。

EQ\o\ac(○,6)、参与项目分阶段工程质量验收工作。

EQ\o\ac(○,7)、参与工程质量事故调查，分析技术原因，制订事故处理技术方案及防范方法。

（3）质检工程师质量管理职责

在分管理项目副总工和上级质量管理部门领导下负责项目标工程质量监督检验工作，对项目标工程质量负监督管理责任。

EQ\o\ac(○,1)、参与对施工作业班组技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程技术质量标准。

EQ\o\ac(○,2)、天天对施工作业面工程质量进行检验，立即纠正违章、违规操作，预防发生质量隐患或事故。

EQ\o\ac(○,3)、对各分部分项工程每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准或企业质量标准组织内部质量验收。

EQ\o\ac(○,4)、会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按企业质量标准对每一检验批进行质量评定。

EQ\o\ac(○,5)、发觉工程质量存在隐患或经检验工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导汇报。

EQ\o\ac(○,6)、参与工程质量事故调查和处理。

EQ\o\ac(○,7)、对项目标质量情况应每七天进行质量公告。

EQ\o\ac(○,8)、有权对项目作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

（4）试验工程师质量管理职责

①依据相关规范、规则制订本协议段工程试验工作程序及细则，指导工地试验人员试验工作，负责传达和落实建设单位、监理工程师相关要求。

②负责施工用材料取样和试验，选定多种配合比，并对现场施工进行监督和指导。

③负责施工现场试验工作。