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监理工作重点、难点分析及解决方案

1工程施工特点

本工程本项目总建筑面积为（根据情况，自行拟定）㎡；其中城市会客厅地上建筑

面积（根据情况，自行拟定）㎡（含地上附属建筑（根据情况，自行拟定）㎡，会客

厅主体地上建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡），地下建筑面积（根据情况，自行拟

定）㎡。同时建设停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、

信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套工程。

涉及全过程监理包括工程施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理服务。具有工程

量大、施工面积广、涉及专业多、工期施工紧、工序交叉频繁、施工协调管理难度大等特

点。

2工程重点、难点分析及解决方案

工程涉及建筑工程、停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监

控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套等工程，结合本工程项目特

点，工程位于高速路口附近，工程质量要求相对比较高，由于工程靠近高速路口，施工的

交通安全、文明施工、噪音、卫生环境等，都是工程要严加控制的难点，这都需要监理工

作全面考虑，严格控制，避免给工程带来影响。安全文明施工是人类生存发展过程中永恒

的主题，在工程建设领域，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益

的观念，因此，质量和安全文明施工是确保工程有序进行的重点和难点。

监理对策：

(1）组织监理人员和施工单位对现场进行踏勘，根据工程实际情况约请设计和项目管

理处进行现场制定方案。

(2）针对工程项目的不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和监测，做到预

防和施工同时有序进行。

（3）做到安全文明施工，严格把控管理和操作人员安全继续教育和培训，持证上岗，

对施工设备进行检查，确保施工安全。

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（4）审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职责；审查安

全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安全文明生产施工技术交底，

是否与分包单位签订安全文明施工协议。

（5）审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆放，是否离

作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台帐，是否有验收记录及标

识等。

（6）督促施工单位做好施工现场噪声控制管理，特别是夜间施工，尽可能安排无噪

音作业，噪音较大的施工机具尽可能安排在白天作业，模板加工的电锯作业安排在场外进

行，减少对周围环境的影响。

（7）审查施工临时用电、消防安全管理，包括审查临时用电方案，电工是否有上岗

资质，是否按要求设置配电箱，是否配备足够消防器材，是否建立施工现场动火作业审批

制度等。

（8）对安全文明生产施工控制，监理工程师将依据现场施工环境实际情况编制安全

文明施工监理细则，在施工各阶段要求承包商定期进行安全文明教育，安全防火教育，安

全用电教育，逐级交底并作纪录，并每天检查现场安全文明环境，每天进行清理整顿，将

对戒毒所周边环境的影响控制在最低限度。

（9）如有问题，及早与业主、设计沟通并召开专题会议，必要时聘请有关专家商讨

处理方案，按照所制定的方案严格实施。

（10）抓好施工现场清理工作。清理工作完成后，必须经业主、设计人、监理三方验

收合格后，才可进行下步处理工作。

（11）加强现场监理力度。对制定的方案中、图纸上要求的材料严格把关。

3质量控制监理重点、难点分析及解决方案

涉及建筑工程、停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、

信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套等工程，项目涉及的专业多，前

期投入较大，对城市生活影响较大，因此施工阶段的质量控制是本工作的重点及难点，要

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想保证工程的质量必须做好事前控制、事中控制、事后控制：

1）事前控制：

⑴进一步考察施工队伍的资质和技术素质，以及施工机具、设备和装备水平。

⑵审定承包人提交的经过目标分解的施工进度计划。

⑶确认承包人选择的分包单位。

⑷协助承包人进一步完善质量保证体系，使之能正常有效地运行。

⑸审核承包人关于材料、制品及试件取样，承包人各种原材料须取样试验的，必须有