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工程主管竞聘书成各项工作，实行一系列措施来提高服务质量：

一、首先要有方案的进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，

工程主管竞聘书

增加服务意识。

敬重的各位领导：

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必

您们好！

需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化训练和对员工无微不至的关怀，

感谢公司为我供应了这个极其宝贵的自荐机会，我是来自ｘｘ的ｘｘｘ，

靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合

自加入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的培

作，我们公司的员工素养很好，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共

育和同事的关心下，今已娴熟地把握物业前期承接查验的各种技能、流程，

济，共同奋斗，把各项工作做到最好。

所在区域的各设备设施的修理、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。

三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素养，合理支配

同时在繁忙的工作之余，本人还自学各种专业书籍，通过自身的不断学习和

下属员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好各种设备设施的运行、

刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的力量，大大拓宽了工作思路。如今公

保养及修理工作并做好平安训练、平安管理等相关记录。

司为我们供应了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘

假如我是工程主管，我决心立足本职，摆正位置，协作、支持公司领

工程主管一职。

导的工作，坚决听从领导的工作支配，抓好分管工作，为领导供应多方面

假如我是工程主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则

的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加

来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领下属完

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强员工之间的沟通、协调，营造团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才各位领导、各位同事：

能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工大家好!参与岗位竞聘我是第一次，在此先感谢诸位。

的乐观性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，首先我作一自我介绍。我今年ｘｘ岁，大专文化，民仆人士，高级会

在工作中形成动力，在创新中增加压力。计师职称。于19ｘｘ年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作，

假如我是工程主管，我将合理做好日常工作支配，完善责任区房屋装修、19ｘｘ年担负服务公司主管会计，19ｘｘ年初任ｘｘ第二个驻外公司--ｘ

设备设施维护保养及修理、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们