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小企业日常工作中存在的问题

一、营销工作：

（一）存在问题

多数情况下是等待客户上门和换据业务。

（二）存在问题的原因

对周边客户的资金需求情况不了解。

（三）建议或意见

多拜访周边规模较好，信誉度较高的企业，了解他们的资金需求。

二、审批机制：

（一）存在问题

审批时间过长。

（二）存在问题的原因

审批环节过多，造成审批时间过长。

（三）建议或意见

减少审批环节，加快审批速度。

三、责任意识：

（一）存在问题

客户经理对存量客户即将到期的资金需求不够明确

（二）存在问题的原因

与客户沟通不够及时

（三）建议或意见

对一个月内即将到期的存量客户，第一时间了解他们的资金需求。

四、信贷系统：

（一）存在问题

（二）存在问题的原因

（三）建议或意见

五、审批流程：

（一）存在问题

流程环节过多，时间长，客户不理解，认为我行出帐慢。

（二）存在问题的原因

流程环节多，时间长。

（三）建议或意见

加快审批速度。

六、激励机制：

（一）存在问题

奖励机制不明显，放多放少，工资，奖金差距不明显。

（二）存在问题的原因

绩效考核机制不健全。

（三）建议或意见

尽快出台有效的绩效考核机制。

七、贷后管理：

（一）存在问题

（二）存在问题的原因

（三）建议或意见

八、同业竞争：

（一）存在问题

目前小企业同业竞争很激烈，我行目前审批速度较慢，执行利率较高，贷款品种较他行较少。

（二）存在问题的原因

审批流程过多，时间过长，贷款品种单一。

（三）建议或意见

加快审批和出帐的速度，增加业务品种，对优质客户利率优惠。

九、其他：

（一）存在问题

（二）存在问题的原因

（三）建议或意见

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