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___-培训师-绩效考核表
考核指标
1.课程设计与开发能力
2.培训效果评估能力
3.培训师带教能力
4.学员满意度调查结果
5.培训材料准备及使用情况
考核细则
1.课程设计与开发能力
-课程内容是否切实符合培训需求
-课程设计是否合理，逻辑性是否强
-培训材料是否完备、准确、易于理解
-是否运用了多媒体等辅助教学手段
2.培训效果评估能力
-是否能够准确评估培训的效果和成果
-是否能收集和分析培训后学员的反馈意见
-是否能根据反馈意见及时调整培训内容和方法
3.培训师带教能力
-是否能够清晰表达培训内容，引起学员的兴趣和注意力
-是否具备良好的演讲和表达能力
-是否能够与学员建立良好的互动和沟通关系
-是否能够根据学员的不同需求和特点进行个别辅导和指导
4.学员满意度调查结果
-是否能够根据学员满意度调查结果，评估自身的培训效果
-是否能够根据学员的反馈意见，改进和提升培训质量
-学员满意度调查结果是否处于较高水平
5.培训材料准备及使用情况
-培训材料的准备是否周密、准确、详尽
-是否能够合理使用培训材料，提供丰富的案例和实例
-是否能够根据培训现场的需求，适时调整培训材料的使用方
式
考核结果评定
根据上述考核指标和细则，对培训师的绩效进行评定。
-优秀：在所有考核指标中表现出色，达到了高标准的要求
-良好：在大部分考核指标中表现出色，达到了良好的要求
-合格：在部分考核指标中表现出色，但存在一些不足之处
-不合格：在多个考核指标中未能达到要求，需要进一步提升
绩效改进与培训计划
根据培训师的绩效评定结果，制定绩效改进和培训计划，包括
但不限于以下方面：
-提供针对性的培训课程，提高培训师的技能和能力
-加强培训师与学员的互动和沟通，提高培训师的带教效果
-定期进行学员满意度调查，倾听学员的意见和建议
-不断更新和完善培训材料，提高培训师的教学效果
-培训师参与培训师交流和研究，不断提升专业水平
总结
本绩效考核表旨在评估___培训师的绩效表现，并为其提供改
进和提升的方向。通过绩效考核和培训计划的制定，旨在提高培训
师的综合能力和业务水平，进一步提升培训师的培训质量和效果。
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