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《班组长成本绩效管理能力》考试题库-上(单选、多选题汇总)

一、单选题

1.责任中心的成本考核应以()为重点。

A、责任成本B、产品成本

C、变动成本D、可控成本答案：D

2.绩效工资由()、一次性奖励和基本绩效工资组成。

A、技能工资B、单项奖励C、岗位工资D、效益工资答案：B

3.采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本计算单()。A、只登记直接材料费用

B、不登记任何费用

C、只登记直接材料和生产工时

D、登记间接费用，不登记直接费用答案：C

4.保证必要的安全生产投入是实现安全生产的重要基础。某国有企业管理层由张厂长、主管安全生产工作的李副厂长、主管经营工作的赵副厂长、工会主席叶主席和主管财务工作的刘部长等人组成。该企业保证安全生产投入的人员应是()。

A、张厂长B、李副厂长C、叶主席D、刘部长答案：A

5.销售人员的绩效考评宜采用()A、行为观察法

B、以结果为导向的考评方法

C、以关键事件为导向的考评方法

D、以行为或品质特征为导向的考评方法答案：B

6.常见工作分析中的(),是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论的一种工作分析方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。

A、观察法

B、问卷调查法C、访谈法

D、工作日志法

A、183

答案：C

7.()可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价

A、现行标准成本B、基本标准成本C、正常标准成本D、理想标准成本答案：A

8.半成品成本中的变动成本属于()。

A、相关成本B、无关成本C、专属成本D、机会成本答案：B

9.影响绩效的主要因素有()A、技能、激励、环境、机会B、任务、环境、领导、机会C、知识、技能、态度、能力D、学历、经验、能力、机会答案：A

10.实行日勤制的职工，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，月均工作时间()小时。

B、166.6

C、174

D、160答案：B

11.某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价较高，导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于()。

A、晕轮效应

B、逻辑误差

C、宽大化倾向D、首因效应

答案：B

12.关于绩效标准的说法，错误的是()A、适用于技术岗位的员工

B、要规定完成目标的先后顺序

C、有时间、空间、数量、质量的约束D、采用的指标要具体、合理、明确

答案：B

13.常见工作分析中的(),是指根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷，由被调查者填写，并对所获得的信息进行汇总和整理的一种工作分析的方法。

A、问卷调查法B、工作日志法C、访谈法

D、观察法答案：A

14.企业绩效管理的策略层包含()等过程。A、建立目标、建模

B、规划、分析

C、监控、报告

D、建立目标、规划答案：A

15.准时生产的想法来自()。

A、超级市场

B、倒U型生产线C、配送中心

答案：A

16.从使用的价值角度，按照它的自然单位来表示的指标是()。

A、实物指标B、价值指标C、数量指标D、质量指标答案：A

17.产品定价决策中，常常考虑()。

A、机会成本B、差量成本

C、重置成本D、历史成本答案：C

18.单位、车间、班组要逐层建立()台账，做到完全一致，准确掌握职工出勤及休假情况。

A、职工联系方式

B、职工考勤管理C、职工技术管理

D、职工简历管理

答案：B

19.工作分析为岗位评价及其薪资水平的制定提供了客观的依据，常见工作分析中的()是指工作分析员亲自从事所需要研究的工作，从而获取有关工作信息的第一手资料的一种工作分析方法。

A、访谈法

B、工作日志法C、工作实践法D、典型事件法答案：C

20.班组为保证预算的严肃性，确保预算编制在()全过程中做到全面、准确、有序、合理、合规。

A、资料收集一审查汇总一预算调整—结果确认B、资料收集一预算调整—审查汇总一结果确认

C、审查汇总—资料收集一预算调整—结果确认D、预算调整—审查汇总一资料收集一结果确认

答案：A

21.目前国内常见的企业规划方法中最科学的是()。

A、拍脑袋的方法

B、在前一年度财务数据的基础上提高若干个百分点，再根据市场行情做适当的调整

C、根据过去几年的财务数据，进行回归分析和时间序列分析，再以求得的数据为基准进行市场分析，做相应的调整

D、市场调研法答案：C

22.下列各种分步法中，半成品成本不随实物转移而结转的方法是()。A、按计划成本综合结转分步法

B、按实际成本综合结转分步法

C、分项结转分步法D、平行结转分步法答案：D

23.企业发生