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环球嘉年华案例分析

一、简介

环球嘉年华是世界知名的娱乐品牌，是与迪斯尼主题公园、环球影城并驾齐驱的世界三

大娱乐主题之一，但它的运营形式很独特。

环球嘉年华的场地一般是向当地政府租借使用，活动时间大致在一个月到两个月之间。

另外，环球嘉年华中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安

全性能。

作为世界最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华已经游历了法国巴黎、英国伦敦、马

来西亚吉隆坡、新加坡、阿联酋迪拜、中国香港等诸多城市，受到各地的热烈欢迎。这次上

海“环球嘉年华”从瑞典、英国、德国、意大利等国，用200多个集装箱运输了世界顶级的

游乐机；负责安装、操作和维护的外籍员工170多人，分别来自13个国家和地区。

2001年，William及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders与香港金海岸有限公司合作

成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。上海浦东陆

家嘴金融贸易区。从6月27日到7月27日，这里成为了欢乐的海洋。

二、针对环球嘉年华，旅游消费文化的具体表现在哪里？

（一）旅游消费文化的含义

旅游消费文化是指在特定的历史环境中，受经济发展水平和民族传统文化的影响，在现

代意识支配下，人们在旅游消费活动过程中逐渐形成的一种消费理念，与之相适应的制度和

组织机构，以及反映在物质产品上的文化层次和文化趋向。旅游消费文化可分为旅游消费主

体文化和客体文化，旅游消费主体文化是指消费者（或消费市场）在旅游消费中所表现的某

种文化特性，这种特性通常表现为一定的消费心理和需求；旅游消费客体文化是指反映在产

品上的文化层次和文化趋向。

（二）基本特征

1。普遍性。随着经济社会的发展，人民收入水平不断提高，可自由支配的闲暇时间也

不断增多，旅游越来越成为人们生活中不可或缺的组成部分。旅游业已成为重要的经济产业，

而且其将保持强劲、持久的增长势头。越来越多的人接触着旅游活动，选择什么样的旅游产

品以及对旅游活动作出怎样的评价，都会受到旅游价值观和旅游消费心理等因素的影响。旅

游消费文化表现在旅游活动的各个环节，对旅游活动具有重要影响。

作为世界最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华已经游历了法国巴黎、英国伦敦、马

来西亚吉隆坡、新加坡、阿联酋迪拜、中国香港等诸多城市乡村、在全球的各个角落，都有

嘉年华的华美身影，都留下了嘉年华的欢快笑声。

2003年以来，在大陆举办游历的城市，见下表：

年举办游历概况

份城市

200上海平时每天进场人数保持在3万，节假日4~5万；日均结算量接

3近330万元，这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。成功

200北京吸引了250万游客。比之上海人，北京人出手更大方，“北京

4的人均消费比韩国人还要高一些”。有人气、有钱赚，为以后环球嘉

年华光临北京奠定基础。

200北京运作经验比04年更成熟，设备游玩更加方便

5

北京因“错过黄金周开业”、“大型乘骑项目不能统一开放”、“大学生员

工停工”、“客流大缩水”等波折，最终惨淡收场

杭州环球嘉年华给杭州带来的主要是“向外界宣传杭州的效应”、“新

200的消费理念”及“无限商机”。相较商业方面，杭州市民更关注环球

6嘉年华的社会效应，这是杭州的历史文化氛围所带来的市民心理

武汉游客总数不到200万，没有达到预期的250万人，只基本达到收

支平衡

200

7

200洛阳

8

200上海

9

201

0

201