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引领乐活，OPPO先行

——OPPO校园营销公关策划方案

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前言

“乐活族”文化是一种游离于主流文化之外的边缘文化，它是一

种以青年人为主体，表现青年人群的行为方式、价值观、生活品位及

其消闲娱乐要求的亚文化现象，它强调“健康、可持续的生活方式”。

“乐活”是一种环保理念，一种文化内涵，一种时代产物。它是一种

贴近生活本源，自然、健康、精致的生活态度。

本次策划活动，就是要求找到目标群体——乐活一族,要求能

识别、追踪、记录消费者的个性化需求，通过oppo为乐活一族提供

个性化的产品或服务，并运用针对性的营销策略组合去满足其需求。

学校是最具有活力的地方，大学生们的消费观念也是很超前的。

此次活动我们把“乐活族”和OPPO联系起来，在学校内引领消费新

观念，为OPPO在校园内树立一个良好的品牌形象，即时尚、清新、

年轻。

结合此次策划活动的目的，我们以“OPPOrealme”为载

体，在学校掀起一浪“OPPO”风，使校园内的“乐活族”们找到又

一个乐活的理由。

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目录

Notableofcontentsentriesfound.附：OPPO手机大学生市场调查问

卷·································16

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一、项目背景

1、产品介绍

品牌说明

OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科

技企业，OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手机等产品，

现正致力于智能手机、3G手机、平板电脑的研发。

产品特色

OPPO产品在品质表现上力求表现完美，在产品造型设计上力

求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用，把以人为本的理念贯

穿于产品的研发和设计之中。

2、市场背景

目前，手机、MP3、MP4等电子产品需求旺盛，并且有很高的

普及和更新换代率。以手机市场为例，随着移动通信的迅速发展，手

机的消费需求也不断增加。2007年中国手机用户已超过4.6亿户，成

为世界第一大市场。我国市场上，国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱

立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001

年摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、

东方通信、阿尔卡特它们占到了全部市场份额的80%左右。随着时间

的推移，国内市场逐渐发生了微妙的变化，2000年的市场占有率不

到8%，2001年底国产手机的市场占有率已经达到15%，而2002年

底则超过30%。到目前为止，国内外手机品牌在市场上所占比例对等。

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综合分析我国手机市场现状，可以发现以诺基亚、三星为首的

国外品牌占领了中国手机市场的半壁江山，国产品牌在摧残和打击中

逐渐壮大。OPPO自2008年开始进攻手机市场以来，凭借其产品特

色，在短短的两年时间里，OPPO在手机行列树立了自己独特的品牌

形象，在广大消费者心中建立了良好的形象；但是OPPO在科研技术

方面则远远落后于国外品牌，导致了OPPO的竞争力不足，这同时也

是OPPO的最大不足。

二、项目调研

1、市场现状分析

优势(Strengthes)：

OPPO公司也是目前国内数码行业的一大品

牌，在MP4、MP3和手机行业成为消费者受欢迎的品牌。它的核心

价值是：提供高品质的产品和服务；虽然在校园市场份额上仅占4.3%

（根据问卷调查），但从另一方面来说它具有足够大的市场挖掘潜力；

同时OPPO致力于音乐手机的研发和设计，其追求完美的音质和时尚

的外观则是校园内广大追求潮流的学