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1目的
文件和资料是指导本公司开展检验活动的依据和证明性材料。为了对管理体系文件的批
准、更改、评审、发放、回收、处理等事项实施限制,确保公司有关的活动场所,均能得到
和运用现行有效版本。
2适用范围
2.1适用于管理体系实施中涉及和形成文件的限制(包括:质量手册、程序文件、作业指导
书、软件、档案类文件、文件编号规则等);
2.2适用于公司外来文件的限制(包括:法律法规、标准、规范、图纸等)。
3职责
3.1质量负责人:负责质量文件的组织编写、修订、审核、宣贯;
3.2技术负责人:负责技术文件的组织编写、修订、审核、培训;
3.3经理:批准、发布各类质量管理体系文件;
3.4综合办公室:负责全部文件的发放、回收、复制等过程限制管理;
3.5各部门和岗位:负责文件的执行,并提出改进建议。
4工作程序
4.1依据文件的性质,管理体系文件分为质量文件和技术文件:
4.1.1质量文件:质量手册、程序文件、质量安排、质量记录模板等。
4.1.2技术文件:检验标准、检验方法、操作规程、技术记录模板等。
4.2依据文件的来源划分,管理体系文件分为内部文件和外来文件。
4.3内部文件的编制、修订、审核、批准和发布
4.3.1质量方针、目标由经理亲自主持制订,经领导层集体探讨后,由经理颁布,向全体员
工宣贯;
4.3.2质量负责人负责各类质量文件的编写、修订、审核、宣贯,由经理审批和颁布;
4.3.3技术负责人负责各类技术文件的编写、修订、审核、宣贯,由经理审批和颁布;
4.4记录模板
质量记录模板,由质量负责人依据体系运行的详细要求设计内容、格式,经经理批准后运
用,以保证质量记录的规范、合理、相宜性;
技术记录模板,由技术负责人依据技术工作的详细要求设计内容、格式,经经理批准后适
用,以保证检验过程可追溯性的实现;
记录模板经设计审批后,由综合办公室对空白表加盖“受控章”后备案,实际运用的记录与
备案的记录表式保持一样;记录模板若修改需经批准,重新备案,撤回原备案表格。
4.5内部文件的修订和维护
4.5.1质量手册由质量负责人组织综合办公室进行修订,并维持其现行有效;
4.5.2程序文件、作业指导书由质量负责人、技术负责人组织修订,并维持其现行有效;
4.5.3文件的修订由综合办公室详细实施。
4.6文件的受控
内部文件全部受控管理,外来文件依据其属于质量文件还是技术文件,分别由质量/技
术负责人推断是否纳入受控管理。资料管理员负责建立全部文件、资料的账目及明细。
4.7文件的分发
4.7.1文件须要下发时,内部文件由文件编制人填写《文件发放范围审批表》,报文件批准
人批准后,由资料管理员加盖“受控”印章,编制发放编号后,依据批准的发放范围发放,
领取人签字确认。外来文件由资料员登记后,进行文件编号,填写《文件发放范围审批
表》,报质量负责人批准后发放。
4.7.2资料管理员建立保存有效文件的发放清单,防止运用失效文件,使下发文件始终处于
受控状态。
4.8质量文件的替换和更改
4.8.1资料管理员负责技术文件资料有效性确认,通过检测室主任跟踪标准或规范必威体育精装版出版
信息。
4.8.2须要替换或更改的技术文件通过检测室主任提出申请,经技术负责人批准,由资料员
登记编号下发运用。
4.8.3文件须要变更时,由文件变更提议人或文件变更提议部门提出变更申请,由原文件审
核批准人组织审核和批准。变更申请中应说明更改的理由和更改的方式,必要时应提出书面
依据及背景材料。
4.8.4文件的变更由综合办公室进行详细实施并尽快发布变更后的文件,同时回收作废的文
件。
4.9文件的作废
4.9.1过期失效的技术文件,由检测室主任向技术负责人提出,经技术负责人批准,由资料
管理员收回注销。
4.9.2过期作废的文件资料,资料管理员刚好从作业现场收回,防止误用。如需保留一段时
间,应有明显“作废”标记,以示区分。尤其在标准合订本中,有关作废文件应予以标明。
4.10文件的保
4.10.1作废后的管理体系文件均保存适当的期限。保存期限依据文件的重要程度定,一般
为3~5年;
4.10.2管理体系文件的归档,由资料管理员负责建立全部受控文件的清单和非受控文件的
清单,清单中明确保存期限;
4.10.3管理体系文件应平安贮存,防潮、防火、防虫、防遗失,编号登记保管;
4.10.4公司人员借阅文件资料应办理借阅手续,经综合办公室主任批准后借阅;外部人员
借阅应经公司经理批准;
4.10.5超过保存期的文件资料,由
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