财务共享服务内部审计探析.pdf

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财务共享服务内部审计探析来了新的风险。作为企业风险管理体系中第三道防线的内部审计就必

需对此进行调整。内部审计通过查询和分析财务和业务数据及相关资

一、引言

料，对公司的经营管理状况进行实时的和事后的审计监督，监控企业

财务共享服务作为一种新型的财会管理模式，正在被许多国内外的

的会计核算、财务制度和内部把握体系的执行状况，从而准时觉察不

大中型集团公司加以运用。财务共享服务是企业集中式管理模式在财务

合规的行为以及可能存在的管理漏洞，从而起到有效把握财务和经营

会计领域中的必威体育精装版应用，其目的在于通过建立一种集中的财会运作模式

风险，完善企业的管理的作用，进而也有助于进一步提升财务共享服

来解决大型集团公司财会建设中重复投入的问题，从而实现降低企业的

务中心的服务效能。但是，在实践中，目前大多数企业基于财务共享

管理本钱、强化集团公司的管控职能。但是，另一方面，由于财务共享

服务中心的内部审计机制建设尚处于初步探究阶段，在实务中也没有

中心通常将会计核算职能与传统的财务管理、业务管理职能相互分别，

太多的阅历可以借鉴。本文拟对基于财务共享中心的内部审计特点、

这种分别会大大降低了企业管理者对这些职能关系之间所隐含关联关

面临的挑战及对策进行探讨。

系的忽视，从而在确定程度上加大了企业财务和经营上的风险。同时，

二、财务共享中心内部审计特点

财务共享中心的管理目标是否实现，取决于相关财务数据的完好性与真

第一，从审计方式上分析，以非现场审计为主。非现场审计主要

实性、可靠性，业务流程运作的效率性和效果性，相关业务制度和财会

通过对被审计单位业务与财务数据及相关资料的搜集、整理和分析，

流程设计的合规性和合理性，以及财务共享服务中心本身内部把握的有

查找被审计单位经营管理中可能存在的问题和可疑点，来进一步评价

效性。因此，财务共享中心的实施在给企业管理带来好处的同时，也带

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被审计单位的会计核算状况、经营管理状况、内部把握设计和运行状况，部审计时，需要针对信息系统的组织、一般把握、应用把握等三个层

以及存在的风险敞口，从而为现场审计提供线索，并利用现场审计进行面的信息系统进行审计。

有针对性的检验。通过非现场审计来提前合理编制审计准备，支配最优三、财务共享中心内部审计所面临的挑战

审计资源，提高审计的针对性，从而提高审计的效率和减低审计风险。第一，内部审计人员学问体系缺乏，大大增加了审计风险。财务

第二，从审计方法来分析，多实行大数据分析性技术。基于财务共享服共享中心的审计对内部审计人员的要求很高，除了要熟识和把握传统

务模式的大数据审计，内部审