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1-7天法律法规所有从事人力资源管理的人员,都应该了解人力资源管理设计的法律法规。
熟悉法律法规也是人力资源工作的基础。以下枚举几个常用的法律法规:中华人民共和国劳动
法(着重理解)
中华人民共和国公司法
中华人民共和国个人所得税法
中华人民共和国职业病防治法
中华人民共和国工会法
中华人民共和国安全生产法
当地的法律法规
8-15天事务性工作
所谓事务性的工作就是人力资源日常工作内容:例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关
系管理、公积金管理、劳动合同签订这些需要的是工作经验了。
其实此时你可以做个人力资源专员了,这样你可以熟悉很多人力资源管理的日常工作基础内
容。
16-30天人力资源基础知识
大概过了半个月才设计人力资源的基础内容,这样在前半个月的工作中,你会发觉你有很多
只是都不了解。此时你有股强烈的学习欲望,此时的学习效率是很高的,因为你什么都不明
白。你得从人力资源的最基础的只是开始学起,你需要了解人力资源管理的发展、人力资源
基础工作分析、岗位分析、如何进行招聘、什么是绩效考核、什么是薪酬管理、什么是福
利、福利在薪酬管理中起到什么作用等等,这个时候你的知识量一下子能够丰富起来。
31-60天人力资源工作流程与方案设计原则
这一个月,你需要学习的内容就更多了,我也罗列出来了。学完这些你可以做一个人力资源
主管的位置。
做招聘主管所要学习的主要内容:
1、简历筛选的方法;
2、工作说明书的分析;3、员工素质模型的设计;
4、员工素质测评标准体系的构建;
5、设计面试程序、面试题、以及评价标准;
6、知道常用的面试方法;
7、了解常用的面试方法的组织与实施;
8、会设计几种常用几种面试方法的指南;
9、招聘渠道分析;
10、招聘效果分析;做培训主管所要学习的主要内容:
1、会做培训需求分析。
2、企业员工的培训规划以及课程的设计;
3、培训系统的设计;
4、培训评估以及效果评估的设计和方法。
5、会撰写培训效果评估的报告。
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