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现场促销的活动总结范文

现场促销活动总结一

通过半个月预备和连续三天共同努力,这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑,超额完成了预期的销量,达到了增加队伍信念,鼓舞士气的作用。

鉴于对下阶段工作的推动和完善,力求每次活动都有所进步,特总结一下阅历供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。

本总结按时间跨度分为三段:预备阶段、促销阶段和结束阶段。

一、预备阶段

预备阶段总的来说,有点仓促,相对其他品牌略显细致。本阶段将就(小区、装饰城、店面)--外圈、(宣扬、网络)--线上、(人员、物料、价格、产品)--内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。

小区层面:

月初开头宣扬月底将有一次大型活动。中间进行了不间断的跟踪,从现场来看,究竟效果多大,难以界定。不过这种提前蓄客的意识要建立;(小区活动推动不是太明显,跟进的基础有待提高、网络组织要跟上,样板房的建立,设计师木工渠道维护都要提前蓄客。

装饰城层面:

装饰城层面主要针对活动的主会场,预备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果,现场的踩踏体验,而且有关这次活动的介绍(歪打正着,喷绘原本用在店面的。装饰城不让用,才放到会场,形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”,一方面也说明在装饰城的预备也相对欠缺,另一方面,有些东西没有提前沟通好,装饰城哪些地方可以用那些地方不行以用没有沟通好,那些物料可以借用那些物料必需自备也没有沟通好,许多椅子和桌布是可以用的,不用自己置办。)再加上,画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔,整个现场布置得当,气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通,达到的目的是,在主会场T字台旁边布置了体验区。

(不足的是:铺设过后,没有零散的样板,花色和出样没有肯定的系列;特价贴、标价贴,后来补上;现场人员饮用的瓶装水后来补上;椅子没有预备充分;没有签字台,正式度显得不够;)

店面层面:

活动压单,对活动高潮的推动起到很大的作用。特殊是活动前两天,首先对全部工作人员进行活动的培训,解读活动的内容要留意的细节;

其次,对店面形象做了大幅改动(干净条理有很大的改观),价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。(还可以加强布置,比如气球拱门加上条幅;迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品;还有就是预备几个大空箱,在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”,用毛笔字,假如印刷用红底黄字,字体选用正式大方的字体规格至少1m*1m。)

宣扬层面:

宣扬层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。报纸软文应提前半个月发,提前仅有一个星期;短信平台应提前一个星期发,这次仅提前一天(内容:现买地板可省*元m2!番龙眼一等品*元。总裁签售年度极限价仅三天*月*日某某装饰城店电;其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈,没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式,装饰城外终端拦截不足。

总裁签售及相关活动,赢得市场的一部分资源;

网络层面:

针对这次活动,没有做宣扬,对各个小区群还是缺乏了解,软文和硬广有待改进。对专人负责网络推广缺乏人才。(下步准备给做具体培训。一个人发受到局限,必需建立严格的用人机制,由店面进行跟踪。可参考某网址等等。)

人员层面:

整体人员相对充分

(某某、某某、某某、某某/负责店内)、(某某、某某、某某/负责会场)、临促2名(负责进场人流拦截)。(会场人员对材种和价格的了解不是很彻底;临促没有进行正式的培训,对活动内容了解欠缺,人数可以增至5名,门口1名负责形象展现、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展现,5人形成一个路线图;)肯定要增加人员的拦截力量,假如有条件可多加3至5个举牌在市场*。(有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。)

物料预备:

物料的预备,包括工厂方特价板的支持(改制板)、活动当天礼品的支持(半价)、样板等支持。厂方,给了强化的是,很大的支持;实木的从番龙眼圆盘豆、二翅豆都体现了这次物料预备的充分。花色上看,有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆,在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、

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