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春节手机促销活动总结_促销活动总结_第一范文网

春节手机促销活动总结

春节手机促销活动总结1

本次春节手机促销活动从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共天活动时间，总销售额x元，另x元为与活动价格不连接的其外部分，总体环比增长率37.54%的自然增长，实际增长率也达能了28%，超过了活动前20%估计增长目标。活动时间紧紧扣住了春节，这次活动是为春节预热的初步目的已达到预期效果。

本期活动学期宣扬费用，DM快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约1万元左右，宣扬费用销售占比1%。

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估量数量削减30%。

在x日活动内2层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是买一送一加赠礼品，不但给我们的活动进行了口口相传的效果，同时也让消费者感受到了真正的实惠。

一、从以上状况来看

1.媒体选择：

本次活动我们没有选择媒体，这是一种引客缺失。假如这次我们造势媒体的话，那么营业指标至少会上升1736%，从媒体这块，我们忽视了它的宣扬范围，从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性。我们主打是是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机，也无法用一般营销策略来弥补目标和群体共性缺失。

2.缺乏方案性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差，单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响商场长远进展步伐。如本次活动在奖品上贴近了百姓需求，使商场在凝客方面有了号召力与聚集力。

3.活动执行力差：

一项活动，无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等于零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少热忱服务，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拨高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售”也限制了销售额的增长。

4.前瞻性和时尚表现不够：

一个胜利的活动是应当在了解必威体育精装版市场信息，并多了解时尚前沿的必威体育精装版动态为重要依据方可进行推广宣扬为依据的。

二、下一部方案

克服商场目前困难，充分预备元宵节活动。

1.精确?????的商场背景

2.周密的方案

3.亲密的结合

4.亲密的协作

5.强势的执行力

春节手机促销活动方案2

活动主题：喜迎新春，全场手机抄底价!

副标题：新年好礼送不停，1元可当500元用

活动细节简介：

1:指定机型，手机可以免费1元获得，设定一个免费抽奖时间人人都可以参加1元优待购机(抽出1元购机产生)，(2)门口免费嬉戏(例如砸金蛋套圈圈飞镖，吹气球)产生的人员也可以获得1元购机的机会(3)免费红包里面有1元购机的优待券

2：指定机型折扣销售，最低可以享受到5折

3：进店客户不管消费如何都可以免费获得门店所赠送的精致礼品一份

4：顾客到门店收银台预交1块钱就可以获得500元手机购物卷(10张，每张50元，购买手机或者配件均可以使用每次使用一张)买不买手机进店看手机直接赠送200元礼品(200元礼品卷分10个元赠送)。

5：旧手机换新手机，(旧手机不加一分钱直接换购新手机(指定机型))也可折扣100—1000元可以依据门店手机单台毛利来确定

6：手机秒杀，xx手机xx手机都可以享受5元秒杀

活动时间：20xx年xx月号-xx月号xx月号-号

保底任务：销量200台，毛利6万

英雄任务：销量280台，毛利8万

激发觉场PK，门店全体销售员(包含厂家专促)进行分组PK，细化任务直接下达到门店各个销售人员。

外场势的打造

1.门店外音乐(新年+劲爆)、喊麦、舞蹈(抓钱舞社会摇)

2.店内外布展以红色喜庆为主，气球红色，黄色，粉色，气球拱门.

3.门店外帐篷(四个角用促销KT版包角,也可以在两个角用雨伞固定、帐篷最前面，拱门上面都有活动主题，广告牌、黄金异形举牌、舞台、地贴、舞台等等

4.门店外嬉戏互动(套圈，乒乓球，抓钱机)、员工跳舞(早晨跳的舞蹈，记住拉住促销员、拦截、拉销、模特、临促等分工明确;(免费嬉戏或者抽奖旁边需要有活动嬉戏解释牌，安民告示!(特殊是设定固定时间凭单页