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工贸行业安全生产原则化管理制度汇编
目录
1.安全生产目的管理制度
2.安全管理机构设立与人员任命管理制度
3.安全生产责任制管理制度
4.安全生产费用提取和使用管理制度
5.工伤保险与安全生产责任保险管理制度
6.安全生产法律法规与其她规定管理制度
7.规章制度管理规定
8.领导现场带班管理制度
9.班组岗位达标管理制度
10.文献和档案管理制度
11.风险评估和控制管理制度
12.安全教诲培训管理制度
13.特种作业人员管理制度
14.设备设施安全管理制度
15.建设项目安全设施“三同步”管理制度
16.生产设备设施验收管理制度
17.生产设备设施变更管理制度
18.生产设备设施报废管理制度
19.施工和检维修安全管理制度
20.危险物品及重大危险源管理制度
21.危险作业安全管理制度
22.有关方及外用工管理制度
23.“三违”行为管理制度
24.生产过程变更管理制度
25.警示标志和安全防护管理制度
26.职业健康管理制度
27.劳动防护用品管理制度
28.安全检查及隐患治理管理制度
29.应急管理制度
30.事故管理制度
31.安全例会制度
32.安全生产奖惩制度
33.消防安全管理制度
34.安全防护设施管理制度
35.\l_Toc女工和未成年人保护制度
36.厂内道路交通管理制度
37.安全绩效评估管理制度
38.纠正与防止办法实行保障制度
安全生产目的管理制度
1.目
对本厂安全生产目的进行控制。
2.范畴
本制度合用于本厂范畴内。
3.管理职责
3.1安全管理部门负责本制度编制、修订、督促检查；
3.2各部门、车间编制本部门、车间安全生产目的及实行筹划。
3.3总经理批准本厂安全生产目的。
4.工作程序。
4.1制定
安全管理部门依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、生产和过程绩效、原则化系统评价成果、改进安全生产管理存在局限性之处，起草安全生产目的和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实行。
4.2实行
总经理实现安全生产目的和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
4.3目的分解及实行
安全管理部门将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门。保证目的和指标实行。
4.4实行成果考核
安全管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核成果发布于员工，做为安全奖罚根据。
4.5安全生产目的与指标评审及修订
通过考核成果分析安全生产目的和指标适当性，及内外部条件变化，对目的进行修订。
安全管理机构设立与人员任命管理制度
安全生产责任制管理制度
1目
本制度拟定了本厂合用于其生产活动和其他应遵守安全责任规定，规定了安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确保本厂各级领导、各个部门、各类人员，在她们各自职责范畴内，对安全生产层层负责，保证安全生产目的实现。
2范畴
本程序合用于本厂安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核。
3职责
本厂安全管理部门及其有关人员负责安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核有关事项。
4安全生产责任制制定
4.1安全生产责任制由本厂安全管理部门负责起草后交安全第一负责人审视。
4.2本厂安全第一负责人审视后提出修改意见。
4.3安全管理部门修改后下发有关至各部门。
5安全生产责任制沟通
5.1本厂安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发有关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2本厂安全管理部门将征求意见汇总后反馈给本厂安全第一负责人。
5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4本厂安全管理部门依照修订会成果对安全生产责任制定稿。
6培训
6.1本厂安全管理部门负责安全生产责任制解释。
6.2本厂安全管理部门应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7评审
7.1安全生责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门有关人员构成。
7.2安全生责任制评审小组对已制定安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实行。
8考核
8.1安全生产责任制考核本厂安全管理部门依照订立安全生产责任制进行。安全生产责任制考核，安全管理部门依照订立安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制绩效测量成果报安全第一负责人承认。
9周期
9.1安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
安全生产费用提取和使用管理制度
为搞好本厂安全费用管理工作，保障本厂安全费用切实为员工贯彻，维护公司员工合法权益，保证本厂生产、经营活动正常有序开展。依照《中华人民共和国国家安全生产法》、《浙江省安全生产条
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