DY酒店成本控制存在的问题及对策研究.doc

DY酒店成本控制存在的问题及对策研究.doc

  1. 1、本文档共22页,其中可免费阅读7页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要dy酒店成本控制存在的问题及对策研究结论探讨dy酒店成本控制中存在的问题及其解决方案一引言酒店作为现代服务业的重要组成部分,其成本控制对于维持酒店的竞争力具有重要意义然而,近年来,dy酒店行业的竞争压力巨大,导致了成本控制问题突出二成本控制现状根据相关报告和文献,dy酒店在成本控制方面存在以下几个问题一是资源分配不合理,各部门之间费用差异过大二是效率低下,客房服务人员的工作压力大三是设备老化,不能满足酒店运营的需求三解决策略针对上述问题,提出了以

PAGE

PAGEIV

DY酒店成本控制存在的问题及对策研究摘要

当前,我国已经进入大众旅游时代,随着旅游行业的发展、国民生活水平和消费水平的不断提高,我国的酒店行业迅速蓬勃发展起来。与此同时,我国酒店业的竞争也变得日益激烈起来。面临前所未有的机遇与挑战,只有有效利用自身的资源,形成自己的竞争优势,才能在激烈的竞争中脱颖而出。而将成本控制纳入管理日程,降低酒店的运营成本成为众多酒店的共识。因为成本控制是酒店管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提高酒店的竞争力。所以本文以DY酒店为例,通过中国知网以及图书馆查阅

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档