采掘队绩效考核制度范文（二篇）.docx

第1页共8页

采掘队绩效考核制度范文

一、绩效考核制度的背景与目的

绩效考核制度是企业管理中的重要一环，对于采掘队来说尤为重要。采掘队作为企业的核心生产部门，它的绩效直接关系到企业的生产效率和经济效益。因此，建立科学合理的绩效考核制度，可以更好地激励采掘队员的工作积极性，提高工作效率，提升企业的综合竞争力。

1.1、背景

近年来，我国采煤行业面临着严格的环保要求和资源约束，对于采掘队来说，只有在确保安全生产和环保的前提下，提高采掘效率才能够保证企业的发展。因此，建立一套科学合理的绩效考核制度势在必行。

1.2、目的

通过绩效考核制度的建立，可以客观评估采掘队员的工作表现，发现问题并提出改进意见；同时，可以激励员工积极性和创造力的发挥，提高工作效率；进一步提升企业的综合竞争力。

二、绩效考核制度的基本原则

绩效考核制度应当遵循以下原则：

2.1、公平公正原则

采掘队绩效考核应当公平公正，对所有人员一视同仁，避免评分标准的主观性和个人偏见对考核结果产生影响。

2.2、科学合理原则

绩效考核制度应当基于科学的评估体系和合理的评分规则，以确保考核结果客观准确。

第2页共8页

2.3、奖惩并重原则

绩效考核制度要既要奖励好表现的人员，也要惩罚不良表现的人员，以达到鼓励积极工作、让不良表现者深感压力，进而提高工作效率和质量的目的。

2.4、激励一切可激励因素原则

绩效考核制度要尽可能地激励员工的积极性，鼓励员工发挥创造力，提出改进意见，从而促进采掘队的发展。

三、绩效考核指标体系

为了确保绩效考核的科学性和准确性，我们制定了以下采掘队绩效考核指标体系：

3.1、安全生产指标

安全是企业发展的基础，因此安全生产指标是采掘队绩效考核的重要组成部分。包括事故发生率、安全规程遵守情况等。

3.2、生产效率指标

生产效率指标反映了采掘队的生产能力和效果。包括煤矿开采率、矿石平均日产量等。

3.3、质量控制指标

质量是企业立足市场的关键，因此质量控制指标是绩效考核的重要内容。包括产品合格率、煤矿煤质等指标。

3.4、成本控制指标

成本控制是企业持续发展的保障，因此成本控制指标是绩效考核的重要内容。包括能源消耗、设备利用率等指标。

3.5、团队合作指标

第3页共8页

团队合作是采掘队工作的核心要素，因此团队合作指标也是绩效考核的重要指标。包括工作协作能力、沟通效果等指标。

四、绩效考核流程

为了确保绩效考核的顺利进行，我们制定了以下绩效考核流程：4.1、考核周期确定

绩效考核周期一般设定为季度或者半年，具体根据采掘队的实际情况来确定。

4.2、考核指标确定

根据绩效考核指标体系，确定具体的细项指标，每个指标设定相应的权重。

4.3、考核对象确定

确定绩效考核的对象范围，即采掘队中需要进行绩效考核的人员。

4.4、考核评分工具

设计合理的考核评分工具，以便进行评估。

4.5、考核结果计算

根据考核指标和权重，对每个考核对象进行评分，并计算得出绩效考核结果。

4.6、考核结果反馈

将考核结果以适当的方式向考核对象反馈，让员工了解自己的工作表现。

4.7、奖惩措施落实

根据绩效考核结果，采取相应的奖惩措施，奖励好绩效的人员，惩罚不良绩效的人员。

第4页共8页

五、绩效考核结果的应用

绩效考核结果应用于以下方面：

5.1、岗位晋升与调动

根据绩效考核结果，对表现优异的员工进行晋升或调动，在岗位上得到更好的发展机会。

5.2、薪资激励

根据绩效考核结果，对表现优异的员工给予适当的薪资激励，以提高员工的积极性和工作满意度。

5.3、培训与发展

根据绩效考核结果，对不良表现的员工进行培训和发展，提高其工作能力和综合素质。

5.4、绩效考核结果的公示

公示绩效考核结果，增加透明度和公平性，让员工了解自己的工作表现，激发积极性。

六、绩效考核的改进与完善

绩效考核制度是一个动态的过程，需要不断改进和完善。我们将通过以下方式，不断提高绩效考核的科学性和准确性：

6.1、绩效考核评估工具的改进

根据实际情况，不断调整和改进评估工具和方法，提高评估的准确性和有效性。

6.2、绩效考核指标的优化

根据实际需求，不断优化和调整考核指标，确保指标的科学性和可操作性。

6.3、反馈机制的完善

第5页共8页

建立健全的绩效考核结果反馈机制，及时向员工反馈考核结果，并提供合理的奖惩措施。

6.4、员工参与的强化

加强员工参与绩效考核的意识和能力培养，让员工更好地理解和接受绩效考核制度。

综上所述，采掘队绩效考核制度是采矿企业管理中的重要组成部分，它的建立可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，进一步提升企业的综合竞争力。制定科学合理的绩效考核指标体系，遵循公