高管绩效考核全案.docx

高层管理人员绩效考核

11董事会关键绩效考核指标

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

年度利润总额

年度

经核定后的企业合并报表利润总额

财务部

2

主营业务收入

年度

经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额

财务部

3

主营业务

收入增长率

年度

财务部

4

净资产收益率

年度

财务部

5

企业

目标实现率

年度

董事会

6

董事工作

报告通过率

年度

董事会

12监事会关键绩效考核指标

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

财务审查计划

按时完成率

年度

监事会

2

财务状况调查

计划完成率

年度

监事会

3

经营管理监督

会议召开次数

年度

考核期内召开经营管理监督会议的次数

监事会

4

各项监督检查

报告提交及时率

年度

监事会

5

列席董事会

会议的次数

年度

考核期内列席董事会会议的次数

监事会

6

监事工作

报告通过率

年度

监事会

13总经办关键绩效考核指标

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

部门工作计划

按时完成率

月/季/年度

总经办

2

文书记录起

草差错次数

月/季/年度

发生影响文书记录质量的严重错误次数

总经办

3

总经理日程

安排合理性

月/季/年度

总经理对日程安排表示不满意的次数

总经办

4

印鉴违规

使用次数

月/季/年度

没有按照制度规定使用印鉴的次数

总经办

5

文件传递及时性

月/季/年度

考核期内没有及时传递文件的次数

总经办

6

会议准备

的充分性

月/季/年度

因会议准备不足而造成会议

延误或会议中断的次数

总经办

7

档案资料

归档及时率

月/季/年度

总经办

8

企业宣传网站

更新频率

月/季/年度

考核期内企业宣传网站每周更新的次数

总经办

14总经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

总经理

部门

考核人姓名

职位

董事长

部门

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

财

务

类

净资产回报率

15%

考核期内净资产回报率在%以上

主营业务收入

15%

考核期内主营业务收入达到万元

利润额

10%

考核期内利润额达到万元

总资产周转率

5%

考核期内总资产周转率达到%以上

成本费用利润率

5%

考核期内成本费用利润率达到%以上

内部运营类

年度发展目标完成率

10%

考核期内年度企业发展目标完成率达到%

新业务拓展计划完成率

5%

考核期内新业务拓展计划完成率在%以上

投融资计划完成率

10%

考核期内投融资计划完成率在%以上

客

户

类

市场占有率

5%

考核期内市场占有率达到%以上

品牌市场价值增长率

5%

考核期内品牌市场价值增长率在%以上

客户投诉次数

5%

考核期内控制在%以内

学习发展类

核心员工保有率

5%

考核期内达到%

员工流失率

5%

考核期内控制在%以内

本次考核总得分

考核

指标

说明

1成本费用利润率

成本费用利润率=×100%

2品牌市场价值

品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得

被考核人

考核人

复核人

签字：日期：

签字：日期：

签字：日期：

15生产总监绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

生产总监

部门

考核人姓名

职位

总经理

部门

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

财

务

类

净资产回报率

10%

考核期内净资产回报率在%以上

主营业务收入

10%

考核期内主营业务收入达到万元

生产成本控制

10%

控制在预算之内

内部运营类

年度企业发展

目标完成率

10%

考核期内年度企业发展目标完成率达到%

生产计划完成率

10%

达到100%

产品质量合格率

10%

达到%

产品废品率

5%

控制在%以内

生产设备完好率

5%

考核期内达到%

劳动生产率

10%

比上一考核周期提高%

生产安全事故发生率

5%

重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在‰以内

客

户

类

客户满意率

5%

考核期内客户满意率在%以上

员工满意度

5%

考核期内员工满意度在分以上

学习发展类

培训计划完成率

5%

考核期内培训达到100%

员工流动率

5%

考核期内员工流动率控制在%以内

核心员工保有率

5%

达到%以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

员工满意度指标获得

通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值

被考核人

考核人

复核人

签字：日期：

签字：日期：

签字：日期：

16营销总监绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

营销总监

部门

考核人姓名

职位

总经理

部门

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

财

务

类

净资产回报率

10%

考核期内净资产回报率在%以上

主营业务收入

10