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风险和机遇的识别、应对措施和评价表
表单编号:SDSX-JL-AQ030
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇的评估
风险及机遇应对措施
执行情况
类别
内外部因素及相关方期望
风险和机遇
风险严重度
风险发生频度
风险系数
风险等级
执行部门
时限
外部因素
法规的要求
法律、法规
内容的变化
风险:与工程施工有关的法律法规、与公司经营有关的环境、职业健康安全法律法规是否充分收集评估,并转化为公司制度执行。
机遇:公司工程结构调整,施工工艺优化,给公司带来潜在的客户。
3
3
9
一般
1.收集与工程施工、环境污染有关的法律法规、强制性要求的收集评价。
技术部、安全环保部
全年
2正面宣传公司,加大新领域市场开拓。
营销部
全年
质量、环
境、职业健康安全标
准的变化
风险:公司现有的制度,是否符合质量、环境、职业健康安全标准的要求。
机遇:公司遵守质量、环境、职业健康安全标准,可以切实保障工程质量,加强员工环境、职业健康安全意识,树立良好社会形象,提高公司知名度。
3
3
9
一般
1.主要职能部门按照要求加强质量、环境、职业健康安全相关标准的收集评价。
技术部、安全环保部
全年
2.具体落实质量、环境、职业健康安全标准的要求。
安全环保部
全年
中华人民共和国劳动法的影响
风险:公司劳动合同或规章制度违反《中华人民共和国劳动法》,导致罢工或监管部门重大经济处罚。
机遇:公司遵守《中华人民共和国劳动法》,可以切实保障员工环境、职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
2
5
10
一般
1.公司聘请法律顾问对劳动合同模板和公司规章制度进行合规性评审。
2.建立和完善公司规章制度
快速与法律顾问商定解决方案以应对紧急情况。
办公室
全年
中华人民共和国职业病防治法的影响
风险:公司生产运行过程中可能存在的违反《中华人民共和国职业病防治法》现象,导致监管部门重大经济处罚及从业人员职业病的发生。
机遇:公司遵守《中华人民共和国职业病防治法》,可以切实保障员工环境、职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
3
4
12
一般
1.定期组织员工进行健康体检;2.快速与法律顾问商定解决方案以应对紧急情况。
办公室
全年
2
中华人民共和国消防法
风险:现有消防设施不符合《中华人民共和国消防法》,存在消防隐患。
机遇:公司遵守《中华人民共和国消防法》,可以切实保障员工环境、职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
3
4
12
一般
1.根据消防要求,公司和各项目部工地已配备消防设施。
2.定期公司区域、施工工地检验消防设施的完好情况。
安全环保部
全年
特种设备安全监察条例的影响
风险:公司生产运行过程中可能存在的违反《特种设备安全监察条例》现象,可能造成人身伤害甚至死亡事故。
机遇:公司遵守《特种设备安全监察条例》,可以切实保障员工环境、职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
3
5
15
高
机械设备部制定各类特种设备的操作规程,各类特种设备使用
人员严格按照操作规程的要求进行操作;
机械设备部
全年
相关方
监管部门
的监管力
度
风险:监管部门监管力度的加大,如公司执行不规范,质量、环境和安全生产存在被查处的风险。
机遇:行业生产环境的变化,给公司带来新的发展机遇。
5
4
20
高
投入资金,设立环保和职业健康安全设备实施,确保符合法律法规要求,保障工程质量。
安全环保部
全年
供应商的要求
风险:原材料市场不稳定,希望签订的年度合同和保底价格,带来的采购和资金风险。供应商不遵守公司的环境、职业健康安全规章制度,带来的环境、职业健康安全风险。
机遇:原材料价格可能会降低。监督供应商遵守公司环境、职业健康安全要求,提高环境、职业健康安全管理意识。
3
3
9
一般
1、对公司影响较大的大宗原材料做好年度采购计划。
2、对公司影响较大的供应商做好环境、职业健康安全管理调查工作。
物资采购部
全年
第三方的要求
风险:公司运行中可能会对第三方产生不利的环
境、职业健康安全影响,或是第三方的环境、职业健康安全要求公司目前无法满足,由此造成冲突。
机遇:第三方要求会完善公司的环境、职业健康安全管理水平。
2
3
6
一般
加强与第三方的沟通,对第三方的环境、职业健康安全要求及时进行处理,必要时及时提交公司高层进行资源配置,降低第三方的抱怨。
营销部
全年
客户的需求
风险:客户对工程质量标准提高,以及对供应周期和售后服务的期望值提升。对公司环境、职业健康
3
3
9
一般
1加强与客户进行质量标准制定的沟通。
营销
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