道路运输企业安全生产管理机构和人员管理制度.pdfVIP

安全生产管理机构和人员管理制度

1.目的

为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依

据相关法律法规的规定，特制定本制度。

2.适用范围

适用于公司安全生产管理机构和人员配备。

3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《道路旅客运输企业安全管理规范》

3.3《企业安全生产标准化基本规范》

4.管理职责

安技部、办公室负责组织编制管理制度。

5.内容与要求

5.1机构设置

5.1.1公司成立安全生产领导小组，负责领导全公司的

安全生产工作，配备专（兼）职安全生产管理人员。安全领

导小组实行主要负责人负责制。

5.2人员配备

5.2.1安全生产领导小组设组长一名，由公司经理担任；

副组长一名，由分管安全副经理担任；成员由安技部、财务

部、办公室等主要负责人担任。

5.2.2安全生产领导小组成员、专（兼）职安全生产及

应急管理人员，必须经过交通运输部职业资格认定考核合格

证书。

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5.2.3公司安全生产管理人员按每30辆车1人的标准

配备，车队安全生产管理人员不得少于1人。

5.3安全领导小组职责

5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、

督促相关科室按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行

审议、确定；

5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施

计划，布署并督促相关科室落实；

5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，

并对执行情况进行监督检查；

5.3.4检查本公司生产、作业的安全条件，生产安全事

故隐患的排查及整改效果；

5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、

使用和管理工作；

5.3.6研究、布署职业病防治措施；

5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关科室

组织落实。组织相关科室总结推广安全生产先进经验；

5.3.8配合生产安全事故的调查和处理；

5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解

决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。

5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，

并制定新的工作要求；

5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理科室的工

作。

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5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节

性检查工作方案，组织、布署相关科室实施。发现的安全隐

患要及时制定措施，督促相关科室予以处理和解决；

5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按

照“四不放过”原则从人员、运营生产、车辆、管理等方面

查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者做出处

理决定。

5.4安技部安全职责

安技部在公司经营班子和安全领导小组的共同领导下，

履行安全生产管理的综合协调职能，具体承担以下安全职责：

5.4.1组织制定安全生产年度目标和实施计划，并按企

业各科室的职能，进行目标分解、培训、考核，监测、评估、

修订；

5.4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施

计划，并督促相关科室落实；

5.4.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，

并对执行情况进行监督检查；

5.4.4检查公司生产、作业的安全条件，生产安全事故

隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行

为；

5.4.5配合政府有关科室对生产建设项目安全设施“三

同时”和职业病防护设施的审查验收工作；

5.4.6指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全

生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；

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5.4.7按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和

管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；

5.4.8组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全

生产先进经验；