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赢在执行读后感-赢在执行读后感心得体会

“赢在执行”这看似简单的四个字，实际要联系自身，要勤于思

考，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，才能

使自己具有很强的执行能力。今天小编整理了赢在执行读后感优秀范

文，希望对大家有所帮助。

赢在执行读后感【1】

当看完《赢在执行》这本书后，我一直在回味执行实际是一门学

问，是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训，

他崭新的理念，让我们找到自己的差距。

所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一

个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这

些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，

也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在

领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是

执行。

事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，

真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明

才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的

发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。

面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业存在着怎样

的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。“执行”，看似

简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做

大事，而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细，而且要做

精。

对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精

神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的

激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的

任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行

好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。

2看了《赢在执行》才知道，自己离成功还有多远。所谓的执行很

多时候可能还停留在理论层面上，也许在实施的过程中真的会遇到接

踵而至的困难和挫折，但我知道，行动的时候到了。不去找客户，客

户是不会来找你的，一切困难和挫折都是短暂的，相信柳暗花明又一

村，经历了风雨，未必会见彩虹，但一定会让自己的人生更加灿烂而

不枉此生。

用余世维的理念与热情:决战商场，赢在执行!高效执行，我能做到，

我一定能做到。

赢在执行读后感【2】

通过阅读余维世培训大师的《赢在执行》后，我深有体会。它让

我明白了执行力在现代企业中的重要作用，同时也让我深深地认识到

自己在工作中的差距与不足，从中也学到一些真正对今后工作有益的

东西。

什么才是我的赢?我想这个问题并不难想，首先我要认清我的本职

工作，一个合格的团队负责人，一个具备良好职业素养的软件设计师。

我要做的就是组织好公司的软件研发团队，面对公司提出的各个项目

需求，仔细研究，认真规划和实时沟通，掌握项目整体的框架，这样

才能组织好我们这个研发团队，才能将具体的工作细化，明确每个人

的工作职责和工作内容。一个有机的整体才能发挥它最大的能力，更

好的完成每一个项目。

我们完成的每一个项目能够为用户提供良好的支持，大量简化重

复劳动和操作，规范实际业务流程，保证数据信息的即时性和有效性，

提高各部门协作和沟通能力，降低企业的运营成本，从整体上提升企

业的价值。如果能够达到这样的效果，这才是我们团队的赢!也是我的

赢!

细节决定成败，我觉得一个高效的执行应该是从每一个细节开始，

计划的再好，不注重每一点一滴，都会有可能导致满盘皆输。在我的

工作中，每一份需求分析文档，每一次界面设计，每一次源码更新，

我都要保质保量、高效的完成，以精益求精的精神，不折不扣地执行

好各项工作部署，这样才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

我觉得应该从自身找到提高自己执行力的方法，那就是自己的主

观意愿。做工作应该是自主自发的，接受每一个项目时都应该考虑怎

样才能在更短的时间内，更好的完成它。一个良好的心态可以帮助我

解决困难，面对挫折，可以鼓舞自己的士气，在工作过程中成就自己

事业，不断的开拓进取。

同时，不断的自我充电学习，也是提高自己执行力的有效方法。

有针对性，有目的性地用心去学习相关岗位知识，业务流程，以及最

新的前沿技术，在工作中利用所学的知识，有效地解决我面临的问题，

进一步提升自我的执行力。

总之，我通过《赢在执行》一书的阅读，深受启发:它让我开阔了

视野，