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赢在执行读后感-赢在执行读后感心得体会
“赢在执行”这看似简单的四个字,实际要联系自身,要勤于思
考,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,才能
使自己具有很强的执行能力。今天小编整理了赢在执行读后感优秀范
文,希望对大家有所帮助。
赢在执行读后感【1】
当看完《赢在执行》这本书后,我一直在回味执行实际是一门学
问,是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训,
他崭新的理念,让我们找到自己的差距。
所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一
个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。但对于我们这
些初涉职场的新人来说,情况则相反,因为最简单的东西才最容易懂,
也最实用,对于我们而言,执行就是去做,而且要保质保量的做,在
领导者提出工作任务和要求后,我们能保质保量的去完成他,这就是
执行。
事实上,在我们现实中,尤其是现在日益激烈的市场经济打环境,
真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明
才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题,团队作用的
发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。
面对国际企业的激烈竞争,企业开始研究自身与国际企业存在着怎样
的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。“执行”,看似
简单的“去做,去完成”。其实,其中蕴含很大的含义。我们都想做
大事,而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细,而且要做
精。
对于我们,执行贵在坚持、贯彻,不仅是行动上的付出,更是精
神上执行意识的不断加强,对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的
激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的
任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行
好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具,而是一种工作态度。
2看了《赢在执行》才知道,自己离成功还有多远。所谓的执行很
多时候可能还停留在理论层面上,也许在实施的过程中真的会遇到接
踵而至的困难和挫折,但我知道,行动的时候到了。不去找客户,客
户是不会来找你的,一切困难和挫折都是短暂的,相信柳暗花明又一
村,经历了风雨,未必会见彩虹,但一定会让自己的人生更加灿烂而
不枉此生。
用余世维的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,我能做到,
我一定能做到。
赢在执行读后感【2】
通过阅读余维世培训大师的《赢在执行》后,我深有体会。它让
我明白了执行力在现代企业中的重要作用,同时也让我深深地认识到
自己在工作中的差距与不足,从中也学到一些真正对今后工作有益的
东西。
什么才是我的赢?我想这个问题并不难想,首先我要认清我的本职
工作,一个合格的团队负责人,一个具备良好职业素养的软件设计师。
我要做的就是组织好公司的软件研发团队,面对公司提出的各个项目
需求,仔细研究,认真规划和实时沟通,掌握项目整体的框架,这样
才能组织好我们这个研发团队,才能将具体的工作细化,明确每个人
的工作职责和工作内容。一个有机的整体才能发挥它最大的能力,更
好的完成每一个项目。
我们完成的每一个项目能够为用户提供良好的支持,大量简化重
复劳动和操作,规范实际业务流程,保证数据信息的即时性和有效性,
提高各部门协作和沟通能力,降低企业的运营成本,从整体上提升企
业的价值。如果能够达到这样的效果,这才是我们团队的赢!也是我的
赢!
细节决定成败,我觉得一个高效的执行应该是从每一个细节开始,
计划的再好,不注重每一点一滴,都会有可能导致满盘皆输。在我的
工作中,每一份需求分析文档,每一次界面设计,每一次源码更新,
我都要保质保量、高效的完成,以精益求精的精神,不折不扣地执行
好各项工作部署,这样才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。
我觉得应该从自身找到提高自己执行力的方法,那就是自己的主
观意愿。做工作应该是自主自发的,接受每一个项目时都应该考虑怎
样才能在更短的时间内,更好的完成它。一个良好的心态可以帮助我
解决困难,面对挫折,可以鼓舞自己的士气,在工作过程中成就自己
事业,不断的开拓进取。
同时,不断的自我充电学习,也是提高自己执行力的有效方法。
有针对性,有目的性地用心去学习相关岗位知识,业务流程,以及最
新的前沿技术,在工作中利用所学的知识,有效地解决我面临的问题,
进一步提升自我的执行力。
总之,我通过《赢在执行》一书的阅读,深受启发:它让我开阔了
视野,
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