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财务部岗位设置及职责

财务部岗位设置及职责

在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定

岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是

员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如

何制定岗位职责而烦恼吧，下面是店铺精心整理的财务部岗位设置及

职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务部岗位设置及职责1

负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算

及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;

按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;

参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建

设工作的开展;

妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合

审计、税务稽查等工作资料的提供;

完成上级交办的其他工作事项。

财务部岗位设置及职责2

1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;

2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用

预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据;

3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理

预测供应链端经营数据。

4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前

管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪;

5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数

据，保证提供数据及时、准确。

财务部岗位设置及职责3

职务：财务部经理

工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管

理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。

工作职责：

一、财务管理和控制职责

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行

酒店所制定的财务管理和会计核算标准。

2、监督财务管理系统和控制程序的实施。

3、正确反映酒店的经营业绩。

4、做好酒店的财务、物资的有效管理。

二、酒店营运管理和控制职责

1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督

经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。

2、组织资金筹措，监督资金使用。

3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。

4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。

5、加速资金回放。

三、经营及财务管理的评价职责

1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理

进行评价，为酒店的经营决策提供资料。

四、会计年度审计职责

必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会

计事务所审核。

五、行政管理

1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。

2、处理财务内部的事物工作。

3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的

联系。

六、人事管理

1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。

2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。

3、培训员工的集体主义协作精神。

4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处

理。

财务部岗位设置及职责4

1、公司日常费用支付、员工工资、各项奖金、福利的核算与发放，

日常报销;

2、员工日常报销的收集与审核，确保相关发票都符合税务要求以

及公司报销政策;

3、根据已审批的费用报销和付款申请等有效凭证，办理现金收付

和银行结算业务;

4、配合销售团队处理应收账务，确保给客户的发票及时开具;

5、完成上级交办的其他工作。

财务部岗位设置及职责5

1、负责财务日常收支的管理、核对，办公室基本账务的核对;

2、负责公司及银行存款的保管、出纳和记录;

3、应收、应付、库存等报表统计;

4、编制财务报表及纳税申报工作;

5、完成领导交办的其他工作;

财务部岗位设置及职责6

1、负责公司全盘账务处理;

2、负责审核财务凭证并做系统财务处理，定期进行费用分析，提

供财务数据;

3、负责完成月末各