银行装修施工组织.pdfVIP

施工组织设计

第一章工程概况

1、工程概况

工程名称：内蒙古银行呼伦贝尔分行阿荣旗支行装饰装修工

程。

建设地点：阿荣旗。

建设规模：室内装饰工程装修工程（包括：装修工程、安防

工程（防弹玻璃、仿铜不锈钢防爆窗、防盗卷帘）；外立面广告牌、

显示屏、广告字、外立面干挂石材及室外台阶工程）；电气工程（包

括：强电工程、网络工程、空调配电工程）；给排水、采暖工程（包

括：给排水管道、卫生器具、采暖管道及采暖设备）；通风空调工程（包

括：通风空调管道及设备）；110联网工程（包括：布管、布线及设

备）；消防工程（包括：消火栓、喷淋、火灾自动报警、应急照明）；

监控工程（包括：配管、配线及设备）。

工期：90日历天。

其次章施工部署

3.1施工部署总体原则

（一）工程指导思想及组织机构的建立

现场组织机构框图

项目经理

生产经理技术总工

施平材支技资试质

工安料配术料验检

员员员统员员员员

计

员

员

生产班组

1、依据本工程的特点及本工程的重要性，我公司组织施工的指导思

想是科学管理，严格要求，文明施工和采纳先进的施工手段。

2、集中技术娴熟的施工队伍，以项目法施工管理为基础，细致

贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、平安、文明、环保施工

五大目标，实行全方位的科学管理。对工程实行全过程动态管理，并

对重点部位实行重点管理，重点保证，切实做好工程施工的管理、指

导工作，优质、高效地完成本工程的施工任务。

3、项目经理部将是一个学问密集型领导班子，具有丰富的理论

和施工阅历。组成以我公司资深骨干工程师、优秀建立师为核心的能

以理论指导实践、能吃苦耐劳、能打大仗硬仗的强有力的项目管理班

子。

（二）施工方案确立

1、优先支配好干脆影响项目施工经济效益的为全场性服务的施

工设施，如现场供水、供电、通讯、以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方

案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生

产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证

在惊慌的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程

序，确保现场施工有条不紊，惊慌有序，有章可循。

3、明确项目管理目标，组织内容和组织机构模式，建立统一的

工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织

施工。

4、外脚手架采纳落地双排钢管脚手架到顶，满铺脚手板，采纳

绿色密目平安网全封闭围护。

5、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必需先做好样板，经有

关人员确认后，方能进行全面施工。

6、由于施工工作面大，工作内容繁多，安装、装饰工程必需调

集精兵强将，全方位、多层次绽开立体交叉施工，以加快施工进度。

在施工之前，必需调集众多班组进场施工，在材料供应、生活设施方

面赐予主动支持和大力协作。

7、依据本工程建筑物特点和设计特点，划分为两个施工段，统

筹支配施工进度，分别进行流水施工。

（三）、施工组织

1、我公司把本工程作为窗口工程、重点工程、形象工程。工程

质量的好坏、进度的快慢，干脆影响到整个工程的社会声誉。公司确

定抽调一支强有力的施工队伍来担当本工程的施工任务，采纳“项目

法”组织施工，由二级项目经理郑勇同志担当本工程的项目经理，实

行网络化、信