综合项目工程分包管理详细规定.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程分包管理制度

总则

目和根据

为了加强项目工程分包管理,规范分包行为,保证工程施工质量和安全,防止经济合同纠纷,根据中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》及本项目《管理规范》,制定本规定。

1.2工程分包释义

本规定所称工程分包,是指工程总承包单位,按照国家法律法规和《建设工程施工合同》专用条款规定,将所承包工程中某些专业工程分包给其她具备相应专业资质条件公司完毕行为。

2工程分包合法性及界定

2.1违法分包体现形式

(1)将所承包工程肢解后以分包名义进行分包;

(2)将所承包工程分包给不具备相应资质条件她人完毕;

(3)将所承包工程所有转包给她人;

(4)将所承包工程主体构造某些分包给她人;

(5)将分包工程再行分包;

(6)名义上虽未分包(或分包后),但实质上总承包人未在施工现场设立管理机构和派驻相应管理人员,未对该工程施工活动进行组织管理;

(7)施工总承包单位派驻项目负责人、技术负责人以及施工、质量、造价、安全等重要技术经济管理人员并非总承包人本单位人员。

2.2工程分包界定

为了防止总承包单位将所承包工程进行违法分包,在进行分包资格审查和寻常分包管理中,须从如下几方面对分包合法性进行界定:

(1)资格审查界定法

资格审查法是指对分包人专业承包资质进行审查,看其与否具备法定专业承包资格:

(2)合同审查界定法

合同界定法是指通过对分包合同审查,鉴定分包合同性质活动,可以从如下几方面去审查和鉴定:

(1)审查分包合同分包范畴和内容:看其是工程所有还是某些专业工程。属某些专业工程分包与否符合总承包合同商定。对未商定专业分包工程与否通过发包人批准和按规定办理备案手续;

(2)审查分包合同分包性质:看是属于专业工程分包还是劳务分包。如分包合同中有“材料、设备由甲方供应(分包工程发包人)”或“材料设备由乙方采购(分包人)”以及“包工包料”等或类似条款,应当界定为专业工程分包而不是劳务分包。

2.3现场观测调查法

现场观测调查法是指在寻常管理过程中,通过对总包现场管理状况观测和对有关对象调查理解来判断与否分包及分包性质活动,可以从一下几方面进行界定:

(1)总承包人未在施工现场设立管理机构和派驻相应管理人员,未对该工程施工活动进行组织管理,应当界定为总承包单位将所承包工程进行了转包;

(2)现场实质项目负责人、技术负责人以及施工、质量、造价、安全等重要技术经济管理人员并非总承包人本单位人员,应当界定为总承包单位容许她人以本公司名义承揽了该工程。

(3)现场重要专业施工机具、设备不是总承包人本单位自购或租赁,应当界定为专业工程分包而非劳务分包,但《劳务分包合同》中商定了施工机具、设备由分包人提供除外。

分包方式

3.1联合招标分包

由于本技改项目具备一定特殊性和复杂性,因而,为了保证工程质量和安全,技改办通过重复研究和讨论,在国家法律法规允许和不损害总承包人利益前提下,决定将该工程中专业技术较强特殊工程和重要材料、设备(详细专业工程和设备材料见《联合采购清单》通过与总承包商联合招标方式拟定分包商。

3.2总承包直接分包

对于普通专业工程,总承包商可以自行组织招标或直接发包方式拟定分包商,但须事先获得业主批准后方可按规定审批程序进行分包工程发包。

分包工程审批

4.1监理审批

除《联合采购清单》注明专业工程以外普通专业工程分包,总承包商应向本工程监理报送专业工程分包申请报审表(见附件)。监理单位接到审批单后应本着有助于质量、进度、投资控制和合同、安全管理原则进行审批,并向业主报告。

4.2业主审批

业主接到监理审批报告后,由技改办组织有关专业组对专业分包可行性进行分析、论证,以为该分包可行时予以签认。

分包资格审查和备案

5.1分包单位资格审查

施工总承包商拟定专业分包商后,应向本项目工程监理上报分包单位资格审查报审表。监理单位接到该申请表后,应从如下三方面进行审查:

(1)审查专业分包人与否具备效法定工商营业执照及承揽业务范畴和规模;

(2)审查分包人与否具备有效拟分包专业工程专业承包资质;

审查分包人与否具备有效法定安全生产允许证

5.2人员从业资格审查

施工总承包商拟定专业分包商后来,应向工程监理上报分包单位派驻现场项目负责人、技术负责人、专职安全员以及特殊工种作业人员资格审查报审表。监理单位接到该报审表后应从如下几方面进行审查:

(1)审查项目负责人任职资格条件与否符合有关规定和合同商定;

(2)审查技术负责人专业资格与否符合专业工程施工需要;

(3)审查专职安全员数量配备和执业资格与否符合有关规定;

审查特殊工种作业人员与否具备有效相应专业操作允许证及培训状况。

5.3机具设备审查

专业工程分包人应在工程施工开始前,通过专

文档评论(0)

精致文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

精致文档

1亿VIP精品文档

相关文档