办公室管理奖惩制度(新).pdf

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文文件类别第三阶文件

件部门行政管理奖惩制度文件编号SXC-008-A

名版次A/0

称页次第1页,共9页

制订单位采购部制订日期2012年11月15日生效日期2012年月日

(受控文件专用章)

批审拟

准核制

分

发□总裁办□副总办□贸易中心□财务部□文控中心

单□总经办□厚街中心□加工中心□市场扩展部

位

修改修改

修改内容修改人批准人

日期版次

****国际农业发展有限公司

1．目的：为鼓励员工奋发向上，增强工作积极性和创造性，保障办公室各项制度的执行，维护

正常的工作秩序，促进公司持续发展，同时为职员、员工提供一个良好的工作和生活环境，根据国

家有关规定及本公司具体情况，制定本办公室奖惩制度。本部门职员、员工必须遵守国家的法律、

法规，遵守本部门的各项规章制度，学习和掌握工作所需的专业技术和业务知识，团结协作，积极

主动地完成各项工作任务。

2．范围：所有本部门在职职员、员工的奖惩。

3．奖惩处理原则：

3.1处理及调查时本着实事求是、公正、及时处理的原则，以事实为依据

3.2惩罚时坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

3.3进行纪律行动时禁止对当事人进行体罚、言辞羞辱、精神虐待或威吓等行为。

3.4奖惩情况记入本年度考核中。

4．奖惩对应关系：奖惩不可以相互抵消，嘉奖对应书面警告。

5．奖惩规定：

5.1奖励类别：行政奖励和经济奖励两种。

5.1.1行政奖励：发获奖证书，不另发奖金，作为加薪或职务晋升的依据。

5.1.2经济奖励：嘉奖（奖励50元/次）、小功（奖励100元/次）、大功（奖励150元/次）

5.4奖励细则

序号奖励内容奖励方法

1发现工作中存在的异常，能及时（或适当）反应使异常得到纠正者；嘉奖

2工作有突出表现；嘉奖

3节约意识强，避免资源浪费有显著成绩者；嘉奖

4对废料利用确实有成效者；嘉奖

5领导有方，使工作拓展有相当成效者；嘉奖

6能适时完成超负荷或特殊交办的任务者；嘉奖

7积极参与公司各项活动，并在过程中表现优良者；嘉奖

对他人的不良、违规行为及损害本公司利益之事，能及时制止或举报或事