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1总则
11目的
为有效地控制工程质量进度和费用，规范合同与信息管理，提高项目投资效益和工程管理水平。使本项目施工监理工作做到标准化规范化程序化，达到任务明确标准统一程序合理的目的，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JT077-95）《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日发）办公厅
12监理依据
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125国家和地方有关工程建设的质量标准施工规范和试验检测规范；
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127监理部
13质量保证体系
本项目实行“政府监督社会监理企业自检”的三级质量保证体系。
14施工监理的原则
监理单位和监理人员应按照“严格监理热情服务秉公办事一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，认真负责地做好施工监理工作。
15监理单位资质
承担本项目施工监理业务的单位，必须是在监理招标中中标并签订了监理合同（协议）的具有法人资格的监理组织。
16监理阶段的划分
监理阶段划分为三个阶段：施工准备阶段监理；施工过程阶段监理；交工及缺陷责任期阶段监理。
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监理合同协议签定后，即进入施工准备阶段监理。
监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。
16
施工阶段的监理，应集中力量做好工程质量监理工程进度监理工程费用监理，并做好合同管理信息管理等工作。
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在工程完工或部分（单位分部）工程完工后，只要签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理，除应对工程缺陷修补修复及重建进行监理外，并应按要求做好这一阶段的监理工作。
17监理人员工作守则
监理人员在施工监理过程中，应有高度负责,爱岗敬业的精神,科学严谨,一丝不苟的工作态度,求真务实,客观公正的工作作风,必备的技术业务能力并遵守以下守则：
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监理人员在履行自己职责和行使自己的权利时，应注意如下问题：
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2监理机构和职责
21监理机构
根据本工程监理工作的范围与内容，监理业务工作中采用直线式与职能式相结合的方法设置本监理部组织机构。从监理业务方面共分四个层次，即总监测量专监道桥专业监理工程师现场监理（如图一所示）。为充分利用监理组织的有效性能动性相关性和调控性，考虑到“人尽其才，物尽其用”，各岗位之间的关联和配合，施工合同段的划分，工程项目内容的侧重，充分发挥各级监理人员的主观能动作用，便于统一协调管理。为了实现监理部的系统目标，采用了定员定岗，职责分明，并制定相应的监理制度。
22监理部各级职责分工
根据监理工作的内容，为了出色地完成本工程的监理任务，拟设以下四个监理岗位（见图一）。
（一）总监：1人
（二）测量计量专业监理工程师1人
（三）道路专业监理工程师1人
（四）材料试验现场监理1人
具体分工如下：
（一）总监：主持监理部全面工作。侧重于工程质量投资控制，对外协调，对内制定规章制度，主管人事行政后勤，对外签发文件工作指令等，同时对本工程安全进行监理。
（二）测量计量专业监理工程师：负责项目的测量工作及工程计量工作。
（四）道路专业工程师:负责路面工程监理工作。
（五）材料试验监理：负责本工程原材料及施工过程中一切试验监理工作。
监理部组织机构图
总监理工程师
总监理工程师
道路专业监理工程师
道路专业监理工程师
测量专业监理工程师
材料试验监理
现场监理
现场监理
（图一）
23监理部各级岗位责任制
（一）总监岗位责任制
1对监理公司与业主负责。根据合同文件及规范负责各合同执行和管理，并负责对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。
2组织和实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。
3全面熟悉合同文件技术规范及设计图纸，纠正设计图纸中明显的错误，对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施解决，需要时可上报业主。
4负责审批承包人的总体施工布置施工组织设计单项工程施工计划方案，随时掌握施工进度。
5按合同和规范要求核实工程量，审批材料的标准试验报告，各种材料配合比设计报告，向承包人签发工地指令。
6审查核实承包人的支付月报月临时支付证书报业主。
7主持与承包人的定期工地会，研究和尽可能解决施工中的各种问题。
8尽可能防止索赔，采取必要的措施，事先解决可能发生的索赔问题。
9建立工程项目合格的资料管理系统。工地日志记录工程照片报表设计施工竣工图纸等均应有专人保管和必要的档案制度。
10按规定向监理公司与业主报送各种报表和工作报告。
（二）测量计量专业工程师职责
1在总监领导下，配合道路专
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