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第六章业绩评价与价值管理

●本章考情分析

本章主要介绍了业绩评价和价值管理的作用、方法以及改进价值管理的效果与途径。从考试情况看,案例题中

可能涉及的主要是两个方面的问题:一是业绩评价的理念;二是业绩评价与价值管理的方法。经济增加值相关内容

命题的概率很高。

●主要考点

1.业绩评价的理念与企业综合绩效评价方法的基本框架

2.平衡计分卡

3.经济增加值

4.价值评估的方法(收益法、市场法和成本法)

【案例分析题1】A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每

年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司从2010年开始采用了综合绩效

评价方法和经济增加值评价方法。

以下为A公司下属的M控股子公司的相关资料:

(1)2011年M公司的相关财务数据:

项目金额(亿元)

营业收入7.48

利息支出0.12

利润总额0.36

净利润0.26

平均负债总额(全部为有息负债)3.06

平均资产总额6.8

(2)M公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共0.8

亿元。

(3)加权平均资本成本为10%,适用的所得税率为25%。

(4)经过对M公司业绩指标的测算,M公司最终财务绩效定量评价分数为83分,管理绩效定性评价分数为90

分。另已知M公司2010年的综合绩效评价分数为80分。

不考虑其他因素。

要求:

1.分别计算M公司2011年的下列财务指标:(1)息税前利润;(2)营业净利率;(3)总资产周转率;(4)

权益乘数;(5)净资产收益率。

2.计算M公司2011年的经济增加值

3.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度,并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行

简要评价。

[答疑编号5327060101:针对该题提问]

『正确答案』

1.(1)息税前利润=利润总额+利息=0.36+0.12=0.48

(2)营业净利率=0.26/7.48=3.48%

(3)总资产周转率=7.48/6.8=1.1(次)

1

(4)权益乘数=6.8/(6.8-3.06)=1.82

(5)净资产收益率=0.26/(6.8-3.06)=6.95%

2.税后净营业利润=0.26+(0.12+0.8)×(1-25%)=0.95(亿元)

调整后资本=6.8亿元

经济增加值=0.95-6.8×10%=0.27(亿元)

3.M公司综合绩效评价分数=83×70%+90×30%=85.1(分)

绩效改进度=85.1/80=1.06

绩效改进度大于1,说明经营绩效上升。

【案例分析题2】

F公司是一家从事通讯技术开发与产品生产的高科技公司,系增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。

该公司原来一直将持续盈利能力目标作为财务战略目标,并将利润作为其业绩考核的核心指标。但近年来,盈利能

力和发展能力大幅下滑,市场占有率也出现了下降。为了扭转这种局面,公司董事会于20×1年底决定自20×2年

开始决定转变财务战略目标,由持续盈利能力目标转变为经济增加值最大化目标,并确定以经济增加值作为其业绩

考核的核心指标。

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