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装卸工个人工作总结3篇

装卸工个人工作总结1

为认真贯彻落实公司平安生产工作会议精神，现将装卸

工半年工作总结如下：

一、工作目标

1、平安管理达到公司要求。上半年装卸工没有发生任

何事故，在遵章守纪方面也走在前面，对于抽烟喝酒方面也

有所克制。

2、对堆肥管理维护基本达到公司预定的目标。20xx年

从元月份至今没有发生一起人为的损耗，而且从未发生一起

错发货现象；对于自然损耗也接近于0%，每月公司盘存帐

实与帐表都相符。这与整个部门的同事齐心协力干好工作的

努力干好工作是分不开的。

3、圆满地完成公司布置的装卸任务。20xx年生产碳铵

吨，加上以前煤库堆肥吨，上半年共装卸碳铵吨。

二、加强自身学习，提高业务水平

我感到自己现在的学识、力气和阅历与其任职都有确定

的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向

四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了

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确定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度

对待各项工作任务，宠爱本职工作。

三、下半年方案

1、强化员工业务素养，对新进员工加强熬炼，特别是

装半挂车与上堆肥码放技术要有待训练，力争每位装卸工都

拿得起放得下。

2、在大忙季节要强化人手，不在因人手够而影响销售

任务。

3、强化管理，整个部门要对公司的各项规章制度要不

折不扣地遵守执行，对装卸任务无条件地完成。增加团队精

神，每个成员要对自身要求更加严格，努力打造一支让领导

放心的装卸队伍。

以上为本人装卸工半年工作总结，请领导批判指正！

装卸工个人工作总结2

一年来，我部门在各级组织的正确领导下，能够主动协

作完成各项工作，紧紧抓住平安这根主线，强化基础，规范

管理，提高了装卸管理水平，服务质量得到了进一步提高，

毁灭了装卸责任事故，装卸平安基础工作有序可控。重点做

了以下几方面的工作：

一、强化基础管理，不断加强自身建设

1、加强制度建设、实现规范化管理。一是建制度，依

据车务段平安生产整体部署，依据规范化管理要求，对比装

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卸系统各个生产环节，制定了各岗位平安职责、标准、流程；

二是定考核，明确了每名管理人员的工作职责，月量化、质

量考核标准，促进了管理标准化；三是抓落实，对装卸管理

明确了属地化管理规定，各直管站、中心站站长、书记为第

一责任人，对货装结合部作为管理、检查重点，严把货装作

业质量关，实现了货装管理一体化。

2、强化平安意识、坚持三个训练。一是坚持遵章守纪

训练，通过对事故案例的不断学习和分析，确认事故是由于

违规违纪造成的，因此，我们将习惯性违章现象做为日常重

点来加强训练，提高作业人员遵章守纪意识；二是坚持技术

素养训练，装卸作业人员普遍技术素养较低，为提高工人的

技术素养，20xx年我们共为门吊司机、叉车司机、装载机司

机、起重工、装卸工等工种购买了专业岗位培训教材，编写

了《劳务外包从业人员劳动平安培训手册》并结合现场技术

演练的方式进行培训，效果明显；三是坚持平安法规学习，

年初我们组织相关人员学习新《特种设备平安法》的条文内

容，普及特种设备平安学问，做到相关人员了解《特种设备

平安法》的内容，确保《特种设备平安法》实施到位。

3、强化风险管控、促进防控流程化。一是将风险管理

档案化。要求各站结合站场实际、机械类型、人员素养等因

素排查出平安隐患并制订把握措施，内容涵盖装卸车及附属

作业、劳动平安、设备管理、作业防护等，区分了长期和中

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短期风险点来建立风险档案，实现风险识别和风险把握不因

人员转变而转变；二是风险把握有形化。逐项制订风险源单

点案对风险进行分析、完善技术要求、提出办理限制，最终

以把握流程图、岗位风险提示卡的形式进行模板化工作，明

确了工作流程、明确了工作标准是什么、明确了消逝问题该

怎么解决，形成了让平安成为习惯，让习惯更加平安的良性

循环。

二、盯紧现场平安、助推平安生产

1、紧盯训练。盯车间、班组对规章制度、作业标准、

劳动平安防范措施等制度是否做到班班讲。

2、紧盯两纪。盯现场违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、

上岗盹睡等严峻两违行为的查处和违章分析状况。

3、紧盯关键。盯危险货物装卸、电气化区段作业、附

属作业、手推调车、区间卸车、防护信