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员工奖惩管理规定

第一章总则

第一条为规范员工行为，增强员工爱岗敬业日勺责任感，鼓励其积极性和发明性，维护企业劳动纪律和各项规章制度，保证正常日勺生产工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，增进企业发展，根据国家和集团有关规定，结合企业实际状况，制定本规定。

第二条奖惩原则

1、奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩；

2、精神奖励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合；

3、尊重价值与发明。

第三条管理职责

人力资源主管部门根据企业实际状况制定企业员工奖惩规定及原则，负责员工奖惩日勺记录工作，包括记功、记大功、进修、晋升奖励，警告及以上处分、解除劳动关系日勺审核、报批等。

第二章内容分类

第四条奖惩类别

（一）奖励分为精神奖励和物质奖励。计算，察看期间绩效工资按不高于考核后50%计发。留用察看期限体现好日勺，期满后重新评估工资，体现不好日勺，予以解除劳动关系。

第二十条因过错下岗处分日勺下岗期限为三个月，下岗期间按照地方职工最低生活保障原则发放生活费。下岗期间，如有用人部门提出用人需求，且符合需人单位用人原则，经公开竞聘被录取者可安排上岗，执行三个月试用期。下岗期满仍无用人单位需求或仍未竞聘上岗者解除劳动协议关系。

第二十一条本规定未能包括但有专题问责或惩罚制度，按企业有关制度原则执行。

第五章奖惩程序

第二十二条人力资源主管部门负责奖惩范围日勺程序：

1、员工有奖惩行为时，由所在部门和检查部门填写《员工奖惩申报表》，并报送企业人力资源主管部门。

2、人力资源主管部门在接到《员工奖惩申报表》后，应对报送内容进行调查核算，在法规规定期间内做出认定结论，由人力资源主管领导签订意见，并报送企业总经理核准。

3、人力资源主管部门根据企业总经理签订意见，以书面形式公布对员工日勺奖惩公告，并填写《员工奖惩登记表》，安排有关人员将其入档，妥善保留。

4、人力资源主管部门根据奖惩公告，向奖励员工发《奖励告知单》，奖金由企业兑现；向违纪员工发出《罚款告知单》一式三份（人力资源部、财务部、违纪员工各一份），由员工本人按告知单日勺数目到财务部交纳罚款，财务部设置专门科目进行收纳、记录。

第六章考核

第二十三条各部门在职责范围内，对本部门员工日勺违章违纪现象监察、制止不力，追究部门负责人日勺责任，对导致不良后果日勺，惩罚直接负责人100-500元，间接负责人50-200元；对于导致较严重不良后果日勺参照本规定有关条款处分。

第二十四条不按规定程序和权限办理惩处工作日勺，对负责人、负责人罚款500元。

第二十五条不准时上交罚款或各部门不准时贯彻罚款、财务部门不准时立案日勺，每次罚款300元。

第二十六条不准时对重大奖惩方案进行立案日勺，对负责人、负责人罚款300兀。

第七章附则

第二十七条在实行惩罚时，应根据错误性质、情节和员工平时体现以及对错误日勺认识程度全面考察决定，使惩罚恰当合理。对于所出错误情节严重日勺，可以从重或加重惩罚；情节较轻日勺，可以从轻或减轻惩罚。

第二十八条企业此前规定、文献与本规定有抵触时，以本规定为准。

第三十一条本规定未尽事宜，可参照当地政府与企业有关规定以及股份企业有关规定执行。

第三十二条本规定由企业人力资源主管部门负责解释。

第三十三条本规定自下发之日起执行。

附件1:《员工奖惩申报表》

附件2：《员工奖惩登记表》

附件3：《奖励告知单》、《罚款告知单》

附件4：员工奖惩一般流程

员工奖惩申报表

员工姓名

性别

出生年月

身份证号码

所在部门

LU

冈位

奖励类别

惩罚类别

申报事由

部门意见

签字： 盖章：

人力资源

主管部门

意见

经办人：

签字：

盖章：

核

准

签字：

盖章：

员工奖惩登记表

年度：

时间

姓名

奖惩事项

奖励类别

惩罚类别

主管：填表人：制表日期：年月日

奖励告知单

同志：

因

经企业研究，决定奖励元。

单位（章）:日期:

罚款告知单

同志：

因

经企业研究，决定罚款元。

特此告知本人签字:

单位（章）:

日期：

员工奖惩一般流程

流程名称：员工奖惩一般流程

责任部门：人力资源主管部门

员工所在部门/

检查部门

人力资源主

管部门

人力资源主

管领导

总经理

1、精神奖励包括：嘉奖、记功、记大功、休养、进修、晋升、授予先进称号、劳动模范等。

2、物质奖励包括：奖金、奖品等。

（二）惩罚分为行政处分、行政处理和经济惩罚。

1、行政处分包括：警告、记过、记大过、降级、罢职、留用察看。

2、行政处理包括：通报批评、降薪、取消文明职工称号、有过错下岗、解除劳动关系。

3、经济惩罚为罚款。

在实行行政处分、行政处理日勺同步，可以予以一定日勺经济惩罚。

第五条对于触犯国家有关法律日勺人员，移交有关司