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药店财务管理制度

药店财务管理制度

现如今,制度对人们来说越来越重要,制度具有合理性和合法性

分配功能。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的

药店财务管理制度,欢迎阅读与收藏。

药店财务管理制度1

(一)实行全面预算管理。

“全面预算”就是对企业的一切经营活动全部纳入预算管理范围。

具体的做法是在每年的粘末对当年的财务预算执行情况作全面地分析,

在此基础上,超市总总部会同有关部门和门店对下一年的企业目标进

行研究,然后根据上报的业务预算和专门决策预算进行修正补充,便

财务预算初稿,最后由经理室通过后下达。

财务预算在执行过程中,要突出预算的刚性,管理的重点要落实

过程控制。财务部门要及时掌握经济运行动态,发现情况,及时查找

原因,提出解决问题的方法。对由于预算原因造成的偏差,要修正预

算指标,使预算真正起到指导经济的作用。

(二)积极参与投资决策

参与投资项目的可行性研究分析,完善投资项目管理。投资项目

决策的前提是可行性分析。由于业务和财务考虑问题的角度不同,财

务从投资项目初期参与,共同进行研究分析,可以使投资方案更趋完

善。

(三)加强结算资金管理

加强资金管理是财务管理的中心环节。大型连锁药店具有货币资

金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。因此,财务应根据这些

特点,科学合理调度和运用资金,为企业创造效益。

(四)加强存货控制。

加强库存管理有利于企业进一步降低运行成本。连锁药店商品具

有周转快、流量大、品种多和规格齐的特点;在销售形式上,以敞开

货架陈列和顾客自选为主。鉴于这些特点,企业要在进货环节、储存

环节、退货环节加强对商品的管理。

(五)健全内部控制制度

主要在两个方面:一是岗位责任,即明确规定各个岗位的工作内

容,职责范围、要求,以及部门与部门、人员与人员间的衔接关系。

二是规范操作流程,无论是大的项目,还是小的

费用开支,都要规定操作流程程序,明确审批权限。

药店财务管理制度2

为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结

算,制订本制度。

一、财务票据管理:

1、款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称

等内容,并在票据登记簿上签字。、

2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使

用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、

核对,确保收款的正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定

提供相关资料。6、

6、好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月

的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗

器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐

册。

二、费用结算管理

1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规

定自付的药品,自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费

用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地

医疗保险局做好相应的日清帐、月对账管理工作,每月一次上交发票

存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《基本医疗保险费用结算管理暂行办法》的规

定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的

医保费用,并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,

发生技术问题(服务器连接不上)可向医保局信息中心查询联系。

药店财务管理制度3

一、机构设置、职责

(一)财务办:负责人:毕海明

职责:

1、制定医院的财务管理制度并监督执行;

2、上报、下传公司财务部有关报表、规定等;

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